Zarządzanie - 2

Posiadasz pomysł na biznes, ale nie wiesz od czego rozpocząć jego realizację w praktyce ? Wypróbuj najpopularniejszy wśród startup-ów szablon modelu biznesowego i zacznij świętować swój sukces! Przedstawiamy założenia Business Model Canvas! Business Model Canvas to dość innowacyjna, ale jednocześnie niezwykle skuteczna metoda na zaprezentowanie pomysłu startującego biznesu. Dzięki niemu w prosty sposób stworzysz czytelny i łatwy w odbiorze, jednostronicowy szablon modelu biznesowego, który z powodzeniem będzie mógł zastąpić wielostronicowe biznesplany. Jeśli zatem do tej pory nie znałeś tego sposobu na przeprowadzenie pełnej analizy pomysłu na biznes, to koniecznie nadrób z nami swoje zaległości w tej materii! Prezentujemy krótki poradnik na temat Business Model Canvas dla początkujących. Zapraszamy do lektury! Business Model Canvas – czym jest ten model biznesowy? Business Model Canvas (BMC) to jeden z najpopularniejszych szablonów modelu biznesowego, który został opracowany przez Alexa Osterwaldera, szwajcarskiego przedsiębiorcę, i po raz pierwszy zaprezentowany szerszemu gronu odbiorców w publikacji ,,Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera”. Pozycja została doceniona głównie przez młodych właścicieli i pomysłodawców startup-ów, którzy do tej pory nie mieli styczności z formalnościami związanymi z opracowywaniem dokumentacji niezbędnej do rozpoczęcia własnego biznesu. Business Model Canvas w założeniu jest narzędziem pozwalającym na maksymalnie uproszczone zdefiniowanie, zaprojektowanie i zwizualizowanie idei biznesowych. To model uniwersalny, Posiadasz pomysł na biznes, ale nie wiesz od czego rozpocząć jego realizację w praktyce?Wypróbuj najpopularniejszy wśród startup-ów szablon modelu biznesowego i zacznij świętować swój sukces! Przedstawiamy założenia Business Model Canvas! Business Model Canvas to dość innowacyjna, ale jednocześnie niezwykle skuteczna metoda na zaprezentowanie pomysłu startującego biznesu. Dzięki niemu w prosty sposób stworzysz czytelny i łatwy w odbiorze, jednostronicowy szablon modelu biznesowego, który z powodzeniem będzie mógł zastąpić wielostronicowe biznesplany. Jeśli zatem do tej pory nie znałeś tego sposobu na przeprowadzenie pełnej analizy pomysłu na biznes, to koniecznie nadrób z nami swoje zaległości w tej materii! Prezentujemy krótki poradnik na temat Business Model Canvas dla początkujących. Zapraszamy do lektury! Business Model Canvas – czym jest ten model biznesowy? Business Model Canvas (BMC) to jeden z najpopularniejszych szablonów modelu biznesowego, który został opracowany przez Alexa Osterwaldera, szwajcarskiego przedsiębiorcę, i po raz pierwszy zaprezentowany szerszemu gronu odbiorców w publikacji ,,Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera”. Pozycja została doceniona głównie przez młodych właścicieli i pomysłodawców startup-ów, którzy do tej pory nie mieli styczności z formalnościami związanymi z opracowywaniem dokumentacji niezbędnej do rozpoczęcia własnego biznesu. Business Model Canvas w założeniu jest narzędziem pozwalającym na maksymalnie uproszczone zdefiniowanie, zaprojektowanie i zwizualizowanie idei biznesowych. To model uniwersalny,

Czwarta władza to coraz powszechniej wykorzystywany termin . Tym mianem określa się wolne media w krajach demokratycznych. Sprawdź, czym środki masowej komunikacji zasłużyły sobie na umieszczenie ich tuż obok władzy ustawodawczej wykonawczej i sądowniczej! O tym, że media mają ogromną moc wiadomo nie od dzisiaj. W państwach demokratycznych są tak silnie angażujące, że zwykło się je określać mianem czwartej władzy i stawiać na równi z władzą ustawodawczą, wykonawczą i sądowniczą. Jak to możliwe, że media masowe, środki masowej komunikacji i środki przekazu społecznego zyskały taką rangę? Dlaczego są dla nas takie ważne dla sprawnego funkcjonowania systemu? Co należy rozumieć pod pojęciem czwartej władzy? Czwarta władza to termin, który pojawił się już w dziewiętnastym wieku. Wówczas odnosił się bezpośrednio do prasy. Obecnie zakres definicyjny znacznie się poszerzył, ponieważ społeczeństwo dysponuje większą ilością mediów masowych. Pod pojęciem czwartej władzy należy rozumieć wszystkie środki komunikacji społecznej o szerokim zasięgu funkcjonujące w nowoczesnych i demokratycznych państwach. Wśród środków masowego przekazu, o których mowa znajdują się: W obecnych czasach informacje uznaje się za jeden z najcenniejszych towarów, dlatego media mogą coraz silniej wpływać na społeczeństwo. Dlaczego czwarta władza jest tak istotna? Siła mediów masowych jest obecnie naprawdę imponująca. Ma do nich dostęp większość społeczeństwa i z Czwarta władza to coraz powszechniej wykorzystywany termin.Tym mianem określa się wolne media w krajach demokratycznych. Sprawdź, czym środki masowej komunikacji zasłużyły sobie na umieszczenie ich tuż obok władzy ustawodawczej wykonawczej i sądowniczej! O tym, że media mają ogromną moc wiadomo nie od dzisiaj. W państwach demokratycznych są tak silnie angażujące, że zwykło się je określać mianem czwartej władzy i stawiać na równi z władzą ustawodawczą, wykonawczą i sądowniczą. Jak to możliwe, że media masowe, środki masowej komunikacji i środki przekazu społecznego zyskały taką rangę? Dlaczego są dla nas takie ważne dla sprawnego funkcjonowania systemu? Co należy rozumieć pod pojęciem czwartej władzy? Czwarta władza to termin, który pojawił się już w dziewiętnastym wieku. Wówczas odnosił się bezpośrednio do prasy. Obecnie zakres definicyjny znacznie się poszerzył, ponieważ społeczeństwo dysponuje większą ilością mediów masowych. Pod pojęciem czwartej władzy należy rozumieć wszystkie środki komunikacji społecznej o szerokim zasięgu funkcjonujące w nowoczesnych i demokratycznych państwach. Wśród środków masowego przekazu, o których mowa znajdują się: W obecnych czasach informacje uznaje się za jeden z najcenniejszych towarów, dlatego media mogą coraz silniej wpływać na społeczeństwo. Dlaczego czwarta władza jest tak istotna? Siła mediów masowych jest obecnie naprawdę imponująca. Ma do nich dostęp większość społeczeństwa i z

Współczynnik zmienności należy do parametrów stosowanych powszechnie w statystyce . Za jego pomocą można określić miarę zróżnicowania określonych cech i właściwości. Znajduje swoje zastosowanie wszędzie tam, gdzie trzeba poddać analizie dwa różne wyniki tego samego testu lub procesu. Parametr określany jest skrótem CV. Należy domiar względnej zmienności. To on określa stosunek odchylenia standardowego do średniej. Współczynnik zmienności wykorzystywany jest do porównywania wyników tych samych testów, czy też procesów i pozwala na sprawdzenie ewentualnych zmiennych w tym obszarze. Ponadto wykorzystywany jest m.in. w badaniach oraz w analityce biznesowej. Sprawdź, jak go obliczyć. Współczynnik zmienności – definicja Zgodnie z definicją z dziedziny statystyki, współczynnik zmienności to miara zróżnicowania wartości. Można stosować ją do porównywania minimum dwóch wyników. Klasyfikacja umieszcza współczynnik zmienności w zbiorze miar rozproszenia klasycznych oraz pozycyjnych. W dużym skrócie CV opisuje relacje, jakie występują pomiędzy wynikami minimum dwóch testów lub procesów oraz wskazują na zróżnicowanie ich względem przyjętej średniej, czyli wartości centralnej. Tego typu metoda statystyczna może być stosowana tylko w analizie pozytywnych informacji, które mają skalę proporcjonalną. Rodzaje współczynnika zmienności Określa się dwa podstawowe współczynniki zmienności: CV jako jedna z miar zróżnicowania rozkładu Współczynnik zmienności jest miarą zróżnicowania rozkładu. Oznacza to, że wykorzystywany jest do opisywania miary rozkładu w relacjach Współczynnik zmienności należy do parametrów stosowanych powszechnie w statystyce.Za jego pomocą można określić miarę zróżnicowania określonych cech i właściwości. Znajduje swoje zastosowanie wszędzie tam, gdzie trzeba poddać analizie dwa różne wyniki tego samego testu lub procesu. Parametr określany jest skrótem CV. Należy domiar względnej zmienności. To on określa stosunek odchylenia standardowego do średniej. Współczynnik zmienności wykorzystywany jest do porównywania wyników tych samych testów, czy też procesów i pozwala na sprawdzenie ewentualnych zmiennych w tym obszarze. Ponadto wykorzystywany jest m.in. w badaniach oraz w analityce biznesowej. Sprawdź, jak go obliczyć. Współczynnik zmienności – definicja Zgodnie z definicją z dziedziny statystyki, współczynnik zmienności to miara zróżnicowania wartości. Można stosować ją do porównywania minimum dwóch wyników. Klasyfikacja umieszcza współczynnik zmienności w zbiorze miar rozproszenia klasycznych oraz pozycyjnych. W dużym skrócie CV opisuje relacje, jakie występują pomiędzy wynikami minimum dwóch testów lub procesów oraz wskazują na zróżnicowanie ich względem przyjętej średniej, czyli wartości centralnej. Tego typu metoda statystyczna może być stosowana tylko w analizie pozytywnych informacji, które mają skalę proporcjonalną. Rodzaje współczynnika zmienności Określa się dwa podstawowe współczynniki zmienności: CV jako jedna z miar zróżnicowania rozkładu Współczynnik zmienności jest miarą zróżnicowania rozkładu. Oznacza to, że wykorzystywany jest do opisywania miary rozkładu w relacjach

Najnowsze badania wskazują na to, że kultura organizacji ma znaczący wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz jego wartość w oczach kontrahentów i pracowników . Warto zastanowić się nad tym, jakie są typy kultury organizacyjnej i jak ją definiować. Tak naprawdę trudno o wskazanie jednej definicji. Wszystko dlatego, że kultura organizacji różni się w zależności od danej firmy. Docelowo jednak prowadzi ona do budowania określonego wizerunku firmy. Dodatkowo ma duże znaczenie w obszarze integracji pracowników i budowania ich lojalności wobec marki. Im większe zaangażowanie członków organizacji, tym lepsze wyniki firmy. Łatwiej je osiągnąć, jeżeli wszystkie osoby mają wspólny cel i podobny system wartości. Kultura organizacji – jak możesz wyglądać jej przykładowa definicja? W dużym skrócie kulturą organizacyjną określa się normy i wartości, które charakteryzują daną firmę. Oznacza to, że niezależnie od zajmowanego miejsca w strukturze organizacji, wszyscy pracownicy pielęgnują wartości firmy. Nad utrzymaniem właściwego klimatu organizacyjnego czuwa lider, który jest jednocześnie przykładem do naśladowania. Odpowiednie zachowanie osób zarządzających to fundament do tego, aby założenia podstawowe kultury organizacyjnej się przyjęły i były kultywowane. Uwzględnia się je m.in. w strategii firmy. Warto pamiętać o tym, że w każdej firmie zakres przekonań, oczekiwań i norm będzie się różnił, dlatego jednej kultury organizacyjnej nie można traktować jako Najnowsze badania wskazują na to, że kultura organizacji ma znaczący wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz jego wartość w oczach kontrahentów i pracowników.Warto zastanowić się nad tym, jakie są typy kultury organizacyjnej i jak ją definiować. Tak naprawdę trudno o wskazanie jednej definicji. Wszystko dlatego, że kultura organizacji różni się w zależności od danej firmy. Docelowo jednak prowadzi ona do budowania określonego wizerunku firmy. Dodatkowo ma duże znaczenie w obszarze integracji pracowników i budowania ich lojalności wobec marki. Im większe zaangażowanie członków organizacji, tym lepsze wyniki firmy. Łatwiej je osiągnąć, jeżeli wszystkie osoby mają wspólny cel i podobny system wartości. Kultura organizacji – jak możesz wyglądać jej przykładowa definicja? W dużym skrócie kulturą organizacyjną określa się normy i wartości, które charakteryzują daną firmę. Oznacza to, że niezależnie od zajmowanego miejsca w strukturze organizacji, wszyscy pracownicy pielęgnują wartości firmy. Nad utrzymaniem właściwego klimatu organizacyjnego czuwa lider, który jest jednocześnie przykładem do naśladowania. Odpowiednie zachowanie osób zarządzających to fundament do tego, aby założenia podstawowe kultury organizacyjnej się przyjęły i były kultywowane. Uwzględnia się je m.in. w strategii firmy. Warto pamiętać o tym, że w każdej firmie zakres przekonań, oczekiwań i norm będzie się różnił, dlatego jednej kultury organizacyjnej nie można traktować jako

Zgodnie z podstawową definicją dobra komplementarne to takie, które się wzajemnie uzupełniają . Oznacza to, że do zaspokojenia określonej potrzeby należy posiadać oba dobra. Wahania rynkowe związane z jednym z nich, automatycznie wpływają na oba. Pod względem tej definicji dobra komplementarne różnią się od substytucyjnych. Te drugie to takie, które stanowią dla siebie ekwiwalent, czy też zamiennik jakościowy i ilościowy. Oznacza to, że zakup jednego lub drugiego wiąże się z zaspokojeniem tej samej potrzeby konsumenta. Dowiedz się więcej o komplementarnych dobrach i poznaj ich przykłady. Dobra komplementarne – definicja? Zgodnie z przyjętym w ekonomii opisem, dobra są komplementarne wtedy, gdy wzajemnie się uzupełniają. Oznacza to, że konsumenci w celach spełnienia określonej potrzeby, muszą zakupić oba. Posiadanie jednego dobra nie pozwoli na pełne zaspokojenie potrzeby konsumpcyjnej, dlatego należy je powiązać. Ponadto na rynku można zaobserwować szereg zależności występujących pomiędzy nimi. Wzrost ceny dobra numer jeden wpływa automatycznie na spadek popytu na drugie i odwrotnie. Bardzo często dochodzi również do zależności w zakresie wartości. Wzrost ceny jednego sprawia, że wartość drugiego dobra komplementarnego maleje. Czym właściwie jest komplementarność? Wzajemne uzupełnienia Komplementarność oceniana jest na różnym poziomie i w różnym zakresie. Na podstawie tego można wyróżnić takie rodzaje komplementarności w przypadku produktów jak: Jeżeli Zgodnie z podstawową definicją dobra komplementarne to takie, które się wzajemnie uzupełniają.Oznacza to, że do zaspokojenia określonej potrzeby należy posiadać oba dobra. Wahania rynkowe związane z jednym z nich, automatycznie wpływają na oba. Pod względem tej definicji dobra komplementarne różnią się od substytucyjnych. Te drugie to takie, które stanowią dla siebie ekwiwalent, czy też zamiennik jakościowy i ilościowy. Oznacza to, że zakup jednego lub drugiego wiąże się z zaspokojeniem tej samej potrzeby konsumenta. Dowiedz się więcej o komplementarnych dobrach i poznaj ich przykłady. Dobra komplementarne – definicja? Zgodnie z przyjętym w ekonomii opisem, dobra są komplementarne wtedy, gdy wzajemnie się uzupełniają. Oznacza to, że konsumenci w celach spełnienia określonej potrzeby, muszą zakupić oba. Posiadanie jednego dobra nie pozwoli na pełne zaspokojenie potrzeby konsumpcyjnej, dlatego należy je powiązać. Ponadto na rynku można zaobserwować szereg zależności występujących pomiędzy nimi. Wzrost ceny dobra numer jeden wpływa automatycznie na spadek popytu na drugie i odwrotnie. Bardzo często dochodzi również do zależności w zakresie wartości. Wzrost ceny jednego sprawia, że wartość drugiego dobra komplementarnego maleje. Czym właściwie jest komplementarność? Wzajemne uzupełnienia Komplementarność oceniana jest na różnym poziomie i w różnym zakresie. Na podstawie tego można wyróżnić takie rodzaje komplementarności w przypadku produktów jak: Jeżeli

Współczesna psychologia klasyfikuje efekt halo . To powszechne zjawisko, które może mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Umiejętnie wykorzystany może przynieść dużo korzyści biznesowych. Na czym to polega? Tak naprawdę każdego dnia narażeni jesteśmy na efekt halo. Z jednej strony wywieramy go u innych osób, a z drugiej strony sami jemu ulegamy. W związku z tym warto zapoznać się z tym, jak klasyfikuje go psychologia i jakie może mieć znaczenie w naszym życiu prywatnym i przede wszystkim biznesowym. Dużą uwagę przywiązują do niego rekruterzy, ponieważ ich specyfika pracy polega na codziennej styczności ze zjawiskiem, które nazywane jest także efektem aureoli lub efektem Golema. Czym on jest? Efekt halo – klasyfikacja w psychologii Zgodnie z definicją psychologów, efektem halo nazywany jest proces półautomatyczny, który zachodzi w naszej psychice. Na jego podstawie mamy tendencję do przypisywania poszczególnym osobom pozytywnych lub negatywnych cech. Decyduje o tym pierwsze wrażenie, które wywrze na nas dana osoba. Przez wzgląd na to, że pierwsze wrażenie robi się tylko raz, oczywiście warto zadbać o to, by było jak najlepsze. Ma to znaczenie m.in. w biznesie, gdy odbywamy rozmowę rekrutacyjną, czy też pierwszy raz spotykamy się z nowym klientem. Efektem halo jest opinia, która wyrabiamy sobie o danej osobie Współczesna psychologia klasyfikuje efekt halo.To powszechne zjawisko, które może mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Umiejętnie wykorzystany może przynieść dużo korzyści biznesowych. Na czym to polega? Tak naprawdę każdego dnia narażeni jesteśmy na efekt halo. Z jednej strony wywieramy go u innych osób, a z drugiej strony sami jemu ulegamy. W związku z tym warto zapoznać się z tym, jak klasyfikuje go psychologia i jakie może mieć znaczenie w naszym życiu prywatnym i przede wszystkim biznesowym. Dużą uwagę przywiązują do niego rekruterzy, ponieważ ich specyfika pracy polega na codziennej styczności ze zjawiskiem, które nazywane jest także efektem aureoli lub efektem Golema. Czym on jest? Efekt halo – klasyfikacja w psychologii Zgodnie z definicją psychologów, efektem halo nazywany jest proces półautomatyczny, który zachodzi w naszej psychice. Na jego podstawie mamy tendencję do przypisywania poszczególnym osobom pozytywnych lub negatywnych cech. Decyduje o tym pierwsze wrażenie, które wywrze na nas dana osoba. Przez wzgląd na to, że pierwsze wrażenie robi się tylko raz, oczywiście warto zadbać o to, by było jak najlepsze. Ma to znaczenie m.in. w biznesie, gdy odbywamy rozmowę rekrutacyjną, czy też pierwszy raz spotykamy się z nowym klientem. Efektem halo jest opinia, która wyrabiamy sobie o danej osobie

Słowa ,,metodologia,” ,,metodyka” i ,,metoda” często używane są w sposób zamienny . Nie jest to prawidłowe. Przejrzeliśmy encyklopedie i słowniki i stworzyliśmy dokładny opis terminu ,,metodologia”! ,,Metodologia” to szerokie pojęcie określające naukę o metodach badań naukowych. Wyróżnić można kilka rodzajów metodologii. Postanowiliśmy dokładnie przyjrzeć się temu pojęciu poprzez zasięgnięcie do encyklopedii oraz słowników, głównie słownika języka polskiego. Sprawdziliśmy, czym różni się metodologia od metody i metodyki oraz jakie rodzaje metodologii można wyróżnić. Metodologia – definicja Słowo ,,metodologia” wywodzi się z języka greckiego, gdzie ,,methodos” oznacza badanie, a ,,logos” – naukę. Dokładne przełożenie będzie zatem brzmiało: ,,nauka o metodach”. Zgodnie z definicją, metodologia jest nauką, która zajmuje się czynnościami poznawczymi oraz wynikami i efektami tych czynności. Szczególnymi zainteresowaniami metodologii są metody badawcze, uzyskane informacje oraz dane przedstawione w postaci jakościowej i ilościowej. Mianem metodologii można zatem nazwać jasno sprecyzowany, niezmienny oraz niezawodny system reguł i procedur. Metodologia zajmuje się analizą poszczególnych typów procedur badawczych w celu określenia, czego te dotyczą i na czym polegają. Obecnie zakres terminu został nieco poszerzony. Przyjmuje się, że nie obejmuje jedynie samych metod, ale również wyniki ich zastosowania. Może on dotyczyć jedynie nauki, ale też wszelkiej działalności człowieka. Za cel metodologii ogólnej przyjmuje się zoptymalizowanie metod działania. Słowa ,,metodologia,” ,,metodyka” i ,,metoda” często używane są w sposób zamienny.Nie jest to prawidłowe. Przejrzeliśmy encyklopedie i słowniki i stworzyliśmy dokładny opis terminu ,,metodologia”! ,,Metodologia” to szerokie pojęcie określające naukę o metodach badań naukowych. Wyróżnić można kilka rodzajów metodologii. Postanowiliśmy dokładnie przyjrzeć się temu pojęciu poprzez zasięgnięcie do encyklopedii oraz słowników, głównie słownika języka polskiego. Sprawdziliśmy, czym różni się metodologia od metody i metodyki oraz jakie rodzaje metodologii można wyróżnić. Metodologia – definicja Słowo ,,metodologia” wywodzi się z języka greckiego, gdzie ,,methodos” oznacza badanie, a ,,logos” – naukę. Dokładne przełożenie będzie zatem brzmiało: ,,nauka o metodach”. Zgodnie z definicją, metodologia jest nauką, która zajmuje się czynnościami poznawczymi oraz wynikami i efektami tych czynności. Szczególnymi zainteresowaniami metodologii są metody badawcze, uzyskane informacje oraz dane przedstawione w postaci jakościowej i ilościowej. Mianem metodologii można zatem nazwać jasno sprecyzowany, niezmienny oraz niezawodny system reguł i procedur. Metodologia zajmuje się analizą poszczególnych typów procedur badawczych w celu określenia, czego te dotyczą i na czym polegają. Obecnie zakres terminu został nieco poszerzony. Przyjmuje się, że nie obejmuje jedynie samych metod, ale również wyniki ich zastosowania. Może on dotyczyć jedynie nauki, ale też wszelkiej działalności człowieka. Za cel metodologii ogólnej przyjmuje się zoptymalizowanie metod działania.

Diagramy przepływu należą do rodziny map procesów . Postanowiliśmy dowiedzieć się jak najwięcej na temat tych zaawansowanych schematów i algorytmów. Zapraszamy do lektury! Diagramy przepływu danych (DFD) służą do modelowania aktualnych procesów oraz identyfikowania możliwych do wprowadzenia usprawnień. Można z nich korzystać w każdej z faz cyklu życia projektu: definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i kontrolowania. Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się, co powinieneś wiedzieć na temat DFD! Diagram przepływu danych (DFD) – definicja Diagramy przepływu są schematami blokowymi należącymi do rodziny map procesów. Mapowanie procesów zostało stworzone w dziewiętnastym wieku przez inżyniera procesowego Franka Bunkera Gilberta. Diagramy przepływu danych (ang. Data Flow Diagram) są metodą modelowania systemów informacyjnych uwzględniającą ich funkcjonalny aspekt. Diagramy cechują się dokładnością. Opiera się ona na ukazywaniu funkcji oraz danych, które pomiędzy nimi przepływają. Na diagramy przepływu danych składają się 4 kategorie pojęciowe: Dlaczego diagramy przepływu danych to pożyteczne narzędzia? Diagramy przede wszystkim pozwalają na wizualizację pracy, a więc kroków występujących w projekcie. Za ich pomocą można identyfikować zarówno bieżące procesy, ale również przyszłe, usprawnione już procesy. Diagramy są narzędziem uniwersalnym – przydadzą się w każdej z faz cyklu życia projektu. Dodatkowo mogą służyć wypełnianiu funkcji kontrolnej w przedsiębiorstwie. Elementy DFD Podstawowymi elementami diagramów przepływu danych są: Diagramy przepływu należą do rodziny map procesów.Postanowiliśmy dowiedzieć się jak najwięcej na temat tych zaawansowanych schematów i algorytmów. Zapraszamy do lektury! Diagramy przepływu danych (DFD) służą do modelowania aktualnych procesów oraz identyfikowania możliwych do wprowadzenia usprawnień. Można z nich korzystać w każdej z faz cyklu życia projektu: definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i kontrolowania. Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się, co powinieneś wiedzieć na temat DFD! Diagram przepływu danych (DFD) – definicja Diagramy przepływu są schematami blokowymi należącymi do rodziny map procesów. Mapowanie procesów zostało stworzone w dziewiętnastym wieku przez inżyniera procesowego Franka Bunkera Gilberta. Diagramy przepływu danych (ang. Data Flow Diagram) są metodą modelowania systemów informacyjnych uwzględniającą ich funkcjonalny aspekt. Diagramy cechują się dokładnością. Opiera się ona na ukazywaniu funkcji oraz danych, które pomiędzy nimi przepływają. Na diagramy przepływu danych składają się 4 kategorie pojęciowe: Dlaczego diagramy przepływu danych to pożyteczne narzędzia? Diagramy przede wszystkim pozwalają na wizualizację pracy, a więc kroków występujących w projekcie. Za ich pomocą można identyfikować zarówno bieżące procesy, ale również przyszłe, usprawnione już procesy. Diagramy są narzędziem uniwersalnym – przydadzą się w każdej z faz cyklu życia projektu. Dodatkowo mogą służyć wypełnianiu funkcji kontrolnej w przedsiębiorstwie. Elementy DFD Podstawowymi elementami diagramów przepływu danych są:

Jednym z narzędzi wykorzystywanych jako wsparcie w realizacji założeń i celów strategicznych przedsiębiorstwa jest audyt wewnętrzny . Za jego przeprowadzenie odpowiada audytor wewnętrzny. Na czym polega cały proces i kiedy jest wykorzystywany? W pewnym zakresie audyt wewnętrzny można porównać z kontrolą wewnętrzną. W idealnych warunkach występują one komplementarnie do siebie. Celem obu z tych narzędzi jest weryfikacja realizacji celów postawionych przez osoby zarządzające firmą oraz sprawdzenie, czy wszystko zmierza w dobrym kierunku. Ponadto narzędzia te należą do tych, które wykorzystywane są w ramach dbania o zachowanie ładu korporacyjnego w dużych organizacjach. Czym jest audyt wewnętrzny? Trafną definicję podał instytut IIA, czyli The Institute of Internal Auditors. Zgodnie z nią audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną z obszaru doradztwa i weryfikacji. Celem przeprowadzenia audytu jest sprawdzenie, czy procesy zachodzące wewnątrz organizacji działają na optymalnym poziomie. Audytorzy wewnętrzni nie tylko sprawdzają przebieg procesów, ale także odnotowują ewentualne zagrożenia i wskazują na możliwe udoskonalenie. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego w zakresie prowadzonej działalności i finansów ma pomóc organizacji w osiąganiu jej celów i zadań, a także w efektywnym wykorzystaniu posiadanych zasobów. Systematyczne prowadzenie kontroli zarządczej wpływa na usprawnienie działania organizacji oraz zwiększa efektywność jej członków. W związku z tym jest to standard dla świadomych właścicieli. Jednym z narzędzi wykorzystywanych jako wsparcie w realizacji założeń i celów strategicznych przedsiębiorstwa jest audyt wewnętrzny.Za jego przeprowadzenie odpowiada audytor wewnętrzny. Na czym polega cały proces i kiedy jest wykorzystywany? W pewnym zakresie audyt wewnętrzny można porównać z kontrolą wewnętrzną. W idealnych warunkach występują one komplementarnie do siebie. Celem obu z tych narzędzi jest weryfikacja realizacji celów postawionych przez osoby zarządzające firmą oraz sprawdzenie, czy wszystko zmierza w dobrym kierunku. Ponadto narzędzia te należą do tych, które wykorzystywane są w ramach dbania o zachowanie ładu korporacyjnego w dużych organizacjach. Czym jest audyt wewnętrzny? Trafną definicję podał instytut IIA, czyli The Institute of Internal Auditors. Zgodnie z nią audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną z obszaru doradztwa i weryfikacji. Celem przeprowadzenia audytu jest sprawdzenie, czy procesy zachodzące wewnątrz organizacji działają na optymalnym poziomie. Audytorzy wewnętrzni nie tylko sprawdzają przebieg procesów, ale także odnotowują ewentualne zagrożenia i wskazują na możliwe udoskonalenie. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego w zakresie prowadzonej działalności i finansów ma pomóc organizacji w osiąganiu jej celów i zadań, a także w efektywnym wykorzystaniu posiadanych zasobów. Systematyczne prowadzenie kontroli zarządczej wpływa na usprawnienie działania organizacji oraz zwiększa efektywność jej członków. W związku z tym jest to standard dla świadomych właścicieli.

Skala Likerta została wprowadzona do metodologii badań ankietowych w 1932 roku . Mimo upływu lat wciąż jest stosowana. Warto zastanowić się nad tym, jakie są rodzaje tej skali, oraz w jakim obszarze jest wykorzystywana. Nazwa skali pochodzi od nazwiska jej twórcy Rensisa Likerta – amerykańskiego psychologa, socjologa i pedagoga, który żył w XX wieku. Skala Likerta została wprowadzona do badań w 1932 roku. Jej twórca był uznanym psychologiem i badaczem XX wieku oraz założycielem Instytutu Badań Społecznych na Uniwersytecie Michigan. Następnie przez lata był jego dyrektorem. Prawdopodobnie każdy z nas wypełniał w życiu ankietę ze skalą Likerta. Czym ona jest? Czym jest skala Likerta? Zgodnie z podstawową definicją skala Likerta jest dwubiegunową skalą interwałową. Stosuje się ją do mierzenia nastawień i przekonań. Dwubiegunowość skali oznacza, że ma ona dwa przeciwstawne bieguny. Na końcu każdego z nich znajduje się przeciwstawne przekonanie. Badani wypełniają kwestionariusz. Środkowy stopień jest neutralny, a każdy kolejny w jedną lub drugą stronę wskazuje na zgodność przekonań w ankiecie z przekonaniami respondentów. W związku z tym skala Likerta wyklucza parzystą liczbę stopni w ankiecie, ponieważ nie będzie wówczas wyraźnie zarysowany ten neutralny, który zazwyczaj oznacza jedno ze stwierdzeń „nie mam zdania” lub „trudno powiedzieć”. Interwałowość polega na tym, że Skala Likerta została wprowadzona do metodologii badań ankietowych w 1932 roku.Mimo upływu lat wciąż jest stosowana. Warto zastanowić się nad tym, jakie są rodzaje tej skali, oraz w jakim obszarze jest wykorzystywana. Nazwa skali pochodzi od nazwiska jej twórcy Rensisa Likerta – amerykańskiego psychologa, socjologa i pedagoga, który żył w XX wieku. Skala Likerta została wprowadzona do badań w 1932 roku. Jej twórca był uznanym psychologiem i badaczem XX wieku oraz założycielem Instytutu Badań Społecznych na Uniwersytecie Michigan. Następnie przez lata był jego dyrektorem. Prawdopodobnie każdy z nas wypełniał w życiu ankietę ze skalą Likerta. Czym ona jest? Czym jest skala Likerta? Zgodnie z podstawową definicją skala Likerta jest dwubiegunową skalą interwałową. Stosuje się ją do mierzenia nastawień i przekonań. Dwubiegunowość skali oznacza, że ma ona dwa przeciwstawne bieguny. Na końcu każdego z nich znajduje się przeciwstawne przekonanie. Badani wypełniają kwestionariusz. Środkowy stopień jest neutralny, a każdy kolejny w jedną lub drugą stronę wskazuje na zgodność przekonań w ankiecie z przekonaniami respondentów. W związku z tym skala Likerta wyklucza parzystą liczbę stopni w ankiecie, ponieważ nie będzie wówczas wyraźnie zarysowany ten neutralny, który zazwyczaj oznacza jedno ze stwierdzeń „nie mam zdania” lub „trudno powiedzieć”. Interwałowość polega na tym, że

W obszarze marketingu produktowego można spotkać się z takim pojęciem jak cykl życia produktu . W ten sposób określa się czas, który spędza produkt na rynku od momentu jego wprowadzenia, aż do wycofania. Co warto o tym wiedzieć? Cykl życia produktu może się różnić w zależności od tego, z czym mamy do czynienia. Przebieg poszczególnych faz życia produktu jest porównywalny do tego, jak wygląda cykl życia ludzi. Rozpoczyna go wprowadzenie produktu na rynek, a kończy faza wycofania produktu z rynku. Każda z elementów cyklu jest niezwykle ważny z punktu widzenia marketingowego, ponieważ determinują one określone działania specjalistów. Sprawdź, jak wyglądają wspomniane fazy i co warto o nich wiedzieć. Czym jest cykl życia produktu? Definicja jest bardzo prosta. Cykl życia produktu to okres, w którym dany produkt, wyrób lub inne dobro są dostępne na rynku dla konsumentów. Początkiem każdego cyklu jest pomysł na nowy produkt, a także przygotowanie jego strategii wprowadzenia na rynek. Obejmuje ona m.in. promocję. Przebieg i czas trwania poszczególnych faz cyklu życia produktu w dużej mierze zależy od jego specyfiki. Na wybrane dobra popyt utrzymuje się dłużej, a na inne zdecydowanie krócej. Pod uwagę brane są m.in. sezonowość, trendy rynkowe, czy też inne czynniki gospodarcze i geopolityczne. Prawidłowo poprowadzony W obszarze marketingu produktowego można spotkać się z takim pojęciem jak cykl życia produktu.W ten sposób określa się czas, który spędza produkt na rynku od momentu jego wprowadzenia, aż do wycofania. Co warto o tym wiedzieć? Cykl życia produktu może się różnić w zależności od tego, z czym mamy do czynienia. Przebieg poszczególnych faz życia produktu jest porównywalny do tego, jak wygląda cykl życia ludzi. Rozpoczyna go wprowadzenie produktu na rynek, a kończy faza wycofania produktu z rynku. Każda z elementów cyklu jest niezwykle ważny z punktu widzenia marketingowego, ponieważ determinują one określone działania specjalistów. Sprawdź, jak wyglądają wspomniane fazy i co warto o nich wiedzieć. Czym jest cykl życia produktu? Definicja jest bardzo prosta. Cykl życia produktu to okres, w którym dany produkt, wyrób lub inne dobro są dostępne na rynku dla konsumentów. Początkiem każdego cyklu jest pomysł na nowy produkt, a także przygotowanie jego strategii wprowadzenia na rynek. Obejmuje ona m.in. promocję. Przebieg i czas trwania poszczególnych faz cyklu życia produktu w dużej mierze zależy od jego specyfiki. Na wybrane dobra popyt utrzymuje się dłużej, a na inne zdecydowanie krócej. Pod uwagę brane są m.in. sezonowość, trendy rynkowe, czy też inne czynniki gospodarcze i geopolityczne. Prawidłowo poprowadzony

Wiele osób związanych z biznesem słyszało o controllingu . Nie każdy zna jednak dokładną definicję tego działania w firmie. Sprawdź, czym dokładnie jest controlling i jak odpowiednio wykorzystany może zwiększyć efektywność zarządzania finansami w firmie. Celem każdego przedsiębiorstwa jest generowanie zysków poprzez optymalizację kosztów, a także efektywny system zarządzania finansami. Na to składa się zarówno planowanie, realizacja założonego budżetu, podejmowane decyzje w zakresie inwestycji, jak i poziom sprzedaży. Nieodzownym elementem w tym obszarze jest również controlling. Jego wprowadzenie przekłada się na większą rentowność organizacji, ułatwia sterowanie nią, a także usprawnia procesy decyzyjne. Na czym to polega? Czym jest controlling? Poznaj definicję tego pojęcia Controllingiem nazywa się dedykowany system zarządzania finansami w organizacji. W oparciu o ten system tworzone są tzw. centra odpowiedzialności, które odpowiadają za osiągnięcie założonego wyniku finansowego przy wykorzystaniu posiadanych zasobów, w tym kadry i technologii. Rolę centrów odpowiedzialności pełnią zazwyczaj różne działy w firmie, w tym m.in.: sprzedaż, marketing, zarząd, produkcja, obsługa klienta, magazyn, logistyka, administracja, czy też serwis. Celem controllingu jest przygotowanie jasno zdefiniowanego planu, a także koordynacja pracy poszczególnych uczestników całego procesu. Dzięki temu łatwiej realizować wyznaczone cele. Umożliwia to płynne i efektywne zarządzanie firmą. Jeżeli w całym procesie dojdzie do odchyleń, to rekomenduje się zastosowanie Wiele osób związanych z biznesem słyszało o controllingu.Nie każdy zna jednak dokładną definicję tego działania w firmie. Sprawdź, czym dokładnie jest controlling i jak odpowiednio wykorzystany może zwiększyć efektywność zarządzania finansami w firmie. Celem każdego przedsiębiorstwa jest generowanie zysków poprzez optymalizację kosztów, a także efektywny system zarządzania finansami. Na to składa się zarówno planowanie, realizacja założonego budżetu, podejmowane decyzje w zakresie inwestycji, jak i poziom sprzedaży. Nieodzownym elementem w tym obszarze jest również controlling. Jego wprowadzenie przekłada się na większą rentowność organizacji, ułatwia sterowanie nią, a także usprawnia procesy decyzyjne. Na czym to polega? Czym jest controlling? Poznaj definicję tego pojęcia Controllingiem nazywa się dedykowany system zarządzania finansami w organizacji. W oparciu o ten system tworzone są tzw. centra odpowiedzialności, które odpowiadają za osiągnięcie założonego wyniku finansowego przy wykorzystaniu posiadanych zasobów, w tym kadry i technologii. Rolę centrów odpowiedzialności pełnią zazwyczaj różne działy w firmie, w tym m.in.: sprzedaż, marketing, zarząd, produkcja, obsługa klienta, magazyn, logistyka, administracja, czy też serwis. Celem controllingu jest przygotowanie jasno zdefiniowanego planu, a także koordynacja pracy poszczególnych uczestników całego procesu. Dzięki temu łatwiej realizować wyznaczone cele. Umożliwia to płynne i efektywne zarządzanie firmą. Jeżeli w całym procesie dojdzie do odchyleń, to rekomenduje się zastosowanie

Popularna burza mózgów to jedna z metod wykorzystywanych podczas generowania pomysłów, czy też szukania rozwiązania problemu . Cieszy się dużym powodzeniem również w największych firmach i zespołach menedżerskich wysokiego szczebla. Jak wygląda książkowa definicja często używanego pojęcia, jakim jest burza mózgów? Co się za nią kryje i w jakich sytuacjach znajduje zastosowanie w codziennym życiu prywatnym i biznesowym? Sprawdź najważniejsze informacje o technice burzy mózgów. Burza mózgów – definicja Choć metoda grupowego rozwiązywania problemów i generowania pomysłów znana była już wcześniej, to jednak za jej autora uznaje się Alexa Osborna. Amerykański przedsiębiorca i doświadczony menedżer Alex Osborn metodę burzy mózgów opracował w 1953 roku. Informacje na ten temat zawarł w swojej książce „Applied imagination”. Przedsiębiorca postawił tezę, że proces twórczy w przypadku grupy jest bardziej efektywny niż przy pracy indywidualnej. W związku z tym to najlepsze rozwiązanie w zakresie generowania nowych pomysłów, gdzie trzeba postawić na kreatywność. Aby zorganizować i skutecznie przeprowadzić sesję burzy mózgów, należy stosować się do z góry określonych zasad. Te również zostały wskazane, a następnie na przestrzeni lat dopracowane przez Alexa Osborna, który stosował metodę już od 1939 roku. Sama technika klasyfikowana jest jako metoda heurystyczna twórczego rozwiązywania wyzwań i szukania pomysłów. W zależności od potrzeby może Popularna burza mózgów to jedna z metod wykorzystywanych podczas generowania pomysłów, czy też szukania rozwiązania problemu.Cieszy się dużym powodzeniem również w największych firmach i zespołach menedżerskich wysokiego szczebla. Jak wygląda książkowa definicja często używanego pojęcia, jakim jest burza mózgów? Co się za nią kryje i w jakich sytuacjach znajduje zastosowanie w codziennym życiu prywatnym i biznesowym? Sprawdź najważniejsze informacje o technice burzy mózgów. Burza mózgów – definicja Choć metoda grupowego rozwiązywania problemów i generowania pomysłów znana była już wcześniej, to jednak za jej autora uznaje się Alexa Osborna. Amerykański przedsiębiorca i doświadczony menedżer Alex Osborn metodę burzy mózgów opracował w 1953 roku. Informacje na ten temat zawarł w swojej książce „Applied imagination”. Przedsiębiorca postawił tezę, że proces twórczy w przypadku grupy jest bardziej efektywny niż przy pracy indywidualnej. W związku z tym to najlepsze rozwiązanie w zakresie generowania nowych pomysłów, gdzie trzeba postawić na kreatywność. Aby zorganizować i skutecznie przeprowadzić sesję burzy mózgów, należy stosować się do z góry określonych zasad. Te również zostały wskazane, a następnie na przestrzeni lat dopracowane przez Alexa Osborna, który stosował metodę już od 1939 roku. Sama technika klasyfikowana jest jako metoda heurystyczna twórczego rozwiązywania wyzwań i szukania pomysłów. W zależności od potrzeby może

W biznesie bardzo często możemy spotkać się z określeniem backlog . To słowo zapożyczone z języka angielskiego, które na stałe weszło do użycia. Określa się nim listę rzeczy do wykonania. Podstawowe jego rodzaje to backlog produktu, sprintu i przyrostu. Tłumaczenie słowa backlog z języka angielskiego to „zaległości”. Pod tym kątem może mieć negatywne konotacje. Na szczęście używanie tego słowa w ramach metodyki agile, czyli zwinnego zarządzania, ma zupełnie inne znaczenie. Backlogiem nazywamy listę rzeczy do zrobienia i nie zawsze wskazuje to na zaległości. Ponadto dokumentacja tego typu może zawierać zarówno działania na tu i teraz, jak i te, które można z powodzeniem odłożyć na kilka tygodni, a nawet miesięcy wprzód. Kluczem jest odpowiednie planowanie tasków, a backlog właśnie to tego służy. Co warto wiedzieć o tym pojęciu i jego specyfice? Baclokog – czym dokładnie jest? Popularny w biznesie backlog to nic innego, jak lista zawierająca zadania do wykonania w najbliższym czasie lub w odniesieniu do danego produktu. Odpowiednie przygotowanie takiej listy ułatwia efektywne zarządzanie w biznesie. Jest ono również zgodne metodyką agile. Instytucja baclokgu opisana jest bezpośrednio w Scrum Guide, gdzie opisywane są artefakty Scrum. Zgodnie z nią wyróżnia się dwa podstawowe backlogi produktu i sprintu. Każde zadanie zawarte w backlogu W biznesie bardzo często możemy spotkać się z określeniem backlog.To słowo zapożyczone z języka angielskiego, które na stałe weszło do użycia. Określa się nim listę rzeczy do wykonania. Podstawowe jego rodzaje to backlog produktu, sprintu i przyrostu. Tłumaczenie słowa backlog z języka angielskiego to „zaległości”. Pod tym kątem może mieć negatywne konotacje. Na szczęście używanie tego słowa w ramach metodyki agile, czyli zwinnego zarządzania, ma zupełnie inne znaczenie. Backlogiem nazywamy listę rzeczy do zrobienia i nie zawsze wskazuje to na zaległości. Ponadto dokumentacja tego typu może zawierać zarówno działania na tu i teraz, jak i te, które można z powodzeniem odłożyć na kilka tygodni, a nawet miesięcy wprzód. Kluczem jest odpowiednie planowanie tasków, a backlog właśnie to tego służy. Co warto wiedzieć o tym pojęciu i jego specyfice? Baclokog – czym dokładnie jest? Popularny w biznesie backlog to nic innego, jak lista zawierająca zadania do wykonania w najbliższym czasie lub w odniesieniu do danego produktu. Odpowiednie przygotowanie takiej listy ułatwia efektywne zarządzanie w biznesie. Jest ono również zgodne metodyką agile. Instytucja baclokgu opisana jest bezpośrednio w Scrum Guide, gdzie opisywane są artefakty Scrum. Zgodnie z nią wyróżnia się dwa podstawowe backlogi produktu i sprintu. Każde zadanie zawarte w backlogu

Spółka komandytowa to forma działalności, która daje dużą swobodę i elastyczność kształtowania odpowiedzialności w strukturach firmy . Sprawdź, jak działa firma funkcjonująca na takich zasadach i dlaczego warto zostać jej wspólnikiem! Spółka komandytowa to spółka prawa handlowego traktowana jako spółka osobowa, która nie posiada osobowości prawnej, lecz ma podmiotowość prawną. Dzięki temu stanowi podmiot praw i obowiązków, może zaciągać zobowiązania czy pozywać i być pozywana. Jaka jest jej najbardziej charakterystyczna cecha? To dwie kategorie wspólników, czyli komplementariusze i komandytariusze. Mogą nimi być zarówno osoby fizyczne, jak i prawne. Jakie są funkcje jedynych i drugich? Jak wygląda funkcjonowanie firmy działającej na takiej podstawie? Przeczytaj! Czym jest spółka komandytowa? Osobowa spółka handlowa posiada zdolność prawną i zdolność do czynności prawnych. Ma złożony charakter osobowo-kapitałowy. Spółka komandytowa we własnym imieniu nabywa prawa i zaciąga zobowiązania. Jej utworzenie wymaga minimum dwóch wspólników, z których przynajmniej jeden musi angażować się w sprawy spółki. W praktyce taki rodzaj działalności gospodarczej idealnie sprawdza się, gdy jedna osoba prowadzi firmę, a druga zapewnia wkład finansowy. To opcja zbliżona do spółki kapitałowej, gdzie wspólnicy są inwestorami. Prawna definicja spółki komandytowej Definicja spółki komandytowej według art. 102 (Dz.U.2020.1526) wskazuje, że jest to spółka osobowa, której celem jest prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną Spółka komandytowa to forma działalności, która daje dużą swobodę i elastyczność kształtowania odpowiedzialności w strukturach firmy.Sprawdź, jak działa firma funkcjonująca na takich zasadach i dlaczego warto zostać jej wspólnikiem! Spółka komandytowa to spółka prawa handlowego traktowana jako spółka osobowa, która nie posiada osobowości prawnej, lecz ma podmiotowość prawną. Dzięki temu stanowi podmiot praw i obowiązków, może zaciągać zobowiązania czy pozywać i być pozywana. Jaka jest jej najbardziej charakterystyczna cecha? To dwie kategorie wspólników, czyli komplementariusze i komandytariusze. Mogą nimi być zarówno osoby fizyczne, jak i prawne. Jakie są funkcje jedynych i drugich? Jak wygląda funkcjonowanie firmy działającej na takiej podstawie? Przeczytaj! Czym jest spółka komandytowa? Osobowa spółka handlowa posiada zdolność prawną i zdolność do czynności prawnych. Ma złożony charakter osobowo-kapitałowy. Spółka komandytowa we własnym imieniu nabywa prawa i zaciąga zobowiązania. Jej utworzenie wymaga minimum dwóch wspólników, z których przynajmniej jeden musi angażować się w sprawy spółki. W praktyce taki rodzaj działalności gospodarczej idealnie sprawdza się, gdy jedna osoba prowadzi firmę, a druga zapewnia wkład finansowy. To opcja zbliżona do spółki kapitałowej, gdzie wspólnicy są inwestorami. Prawna definicja spółki komandytowej Definicja spółki komandytowej według art. 102 (Dz.U.2020.1526) wskazuje, że jest to spółka osobowa, której celem jest prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną

Prokurent to zaufana osoba odpowiedzialna za sądowe i pozasądowe czynności wynikające z działalności spółki . Odpowiada za nadzorowanie prowadzonych działań czy podpisywanie dokumentów. Jakie uprawnienia zyskuje pełnomocnik na mocy prokury? Sprawdź! Prokura to szczególny rodzaj pełnomocnictwa. Wybrana osoba zyskuje bowiem szerokie uprawnienia w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Decyzja dotycząca jej powołania podejmowana jest przez zarząd firmy. Musi być jednomyślna albo podjęta prawem większości – wszystko zależy od umowy spółki. Jako przedstawiciel firmy prokurent powinien posiadać pełną zdolność do czynności prawnych. Jej utrata jest jednoznaczna z wygaśnięciem pełnomocnictwa. Same uprawnienia takiej osoby wynikają z rodzaju prokury. Kodeks cywilny wskazuje jednak, czego nie wolno jej robić. Dotyczy to na przykład sprzedaży firmy lub oddania jej w czasowe użytkowanie. Aby dowiedzieć się więcej o roli takiego pełnomocnika, czytaj nasz artykuł. Kim jest prokurent? Prokurent to osoba, której na mocy uchwały władz firmy udzielono prokury, czyli szczególnego pełnomocnictwa. Jego uprawnienia oraz odpowiedzialność zależą od tego, jakiego rodzaju prokura została zastosowana. W każdym przypadku powołanie takiego pełnomocnika oznacza zyskanie przedstawiciela firmy. Jest to bowiem osoba odpowiadająca za prowadzenie jej spraw: reprezentowanie w kontaktach z kontrahentami; dopełnianie wskazanych obowiązków prawnych. Średnia wysokość jego wynagrodzenia sięga 15 000 złotych brutto. Kto może zostać prokurentem? Kodeks cywilny jasno wskazuje, że Prokurent to zaufana osoba odpowiedzialna za sądowe i pozasądowe czynności wynikające z działalności spółki.Odpowiada za nadzorowanie prowadzonych działań czy podpisywanie dokumentów. Jakie uprawnienia zyskuje pełnomocnik na mocy prokury? Sprawdź! Prokura to szczególny rodzaj pełnomocnictwa. Wybrana osoba zyskuje bowiem szerokie uprawnienia w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Decyzja dotycząca jej powołania podejmowana jest przez zarząd firmy. Musi być jednomyślna albo podjęta prawem większości – wszystko zależy od umowy spółki. Jako przedstawiciel firmy prokurent powinien posiadać pełną zdolność do czynności prawnych. Jej utrata jest jednoznaczna z wygaśnięciem pełnomocnictwa. Same uprawnienia takiej osoby wynikają z rodzaju prokury. Kodeks cywilny wskazuje jednak, czego nie wolno jej robić. Dotyczy to na przykład sprzedaży firmy lub oddania jej w czasowe użytkowanie. Aby dowiedzieć się więcej o roli takiego pełnomocnika, czytaj nasz artykuł. Kim jest prokurent? Prokurent to osoba, której na mocy uchwały władz firmy udzielono prokury, czyli szczególnego pełnomocnictwa. Jego uprawnienia oraz odpowiedzialność zależą od tego, jakiego rodzaju prokura została zastosowana. W każdym przypadku powołanie takiego pełnomocnika oznacza zyskanie przedstawiciela firmy. Jest to bowiem osoba odpowiadająca za prowadzenie jej spraw: reprezentowanie w kontaktach z kontrahentami; dopełnianie wskazanych obowiązków prawnych. Średnia wysokość jego wynagrodzenia sięga 15 000 złotych brutto. Kto może zostać prokurentem? Kodeks cywilny jasno wskazuje, że

Branża odzieżowa zmaga się z wieloma wyzwaniami – te powstają głównie przez rosnące wymagania klientów [1] i stale rozwijającą się konkurencję . Dlatego też coraz śmielej sięgać musi po narzędzia, które nie tylko umacniają pozycję marki, ale także przyśpieszają proces projektowania, produkcji i sprzedaży oraz usprawniają obsługę klientów. System ERP dla handlu hurtowego łączy w sobie wszystkie te elementy, umożliwiając m.in. zarządzanie miejscami sprzedaży – zarówno w środowisku online, jak i offline. W jaki sposób ich wdrożenie pomoże Ci zbudować przewagę konkurencyjną? Potęga branży odzieżowej Według raportu “Strategies for Winning. Perspektywy liderów e-commerce na rozwój handlu cyfrowego” sprzedaż w sklepach internetowych w Polsce (w 2021 roku) wzrosła o 35%. Ponadto – rodzimy rynek odzieżowy uznawany jest za jeden z najbardziej perspektywicznych i dynamicznych – tym samym stale zbliżając się do elity, którą są rynki Wielkiej Brytanii i Włoch. Polskimi produktami coraz bardziej interesuje się Zachód [2] (głównie Niemcy), utrzymując wartość importu na poziomie około 7 mld euro. Trudy branży odzieżowej Budowanie i prowadzenie sklepu odzieżowego – podobnie jak np. zarządzanie firmą budowlaną – wymaga prowadzenia wielu wewnętrznych procesów, doskonałej organizacji i wdrażania rozwiązań, które budują przewagę konkurencyjną. Wszystko to napędza ogromna presja konkurencji i klientów, którzy coraz śmielej akcentują i wyrażają swoje potrzeby i oczekiwania. Wśród Branża odzieżowa zmaga się z wieloma wyzwaniami – te powstają głównie przez rosnące wymagania klientów [1] i stale rozwijającą się konkurencję.Dlatego też coraz śmielej sięgać musi po narzędzia, które nie tylko umacniają pozycję marki, ale także przyśpieszają proces projektowania, produkcji i sprzedaży oraz usprawniają obsługę klientów. System ERP dla handlu hurtowego łączy w sobie wszystkie te elementy, umożliwiając m.in. zarządzanie miejscami sprzedaży – zarówno w środowisku online, jak i offline. W jaki sposób ich wdrożenie pomoże Ci zbudować przewagę konkurencyjną? Potęga branży odzieżowej Według raportu “Strategies for Winning. Perspektywy liderów e-commerce na rozwój handlu cyfrowego” sprzedaż w sklepach internetowych w Polsce (w 2021 roku) wzrosła o 35%. Ponadto – rodzimy rynek odzieżowy uznawany jest za jeden z najbardziej perspektywicznych i dynamicznych – tym samym stale zbliżając się do elity, którą są rynki Wielkiej Brytanii i Włoch. Polskimi produktami coraz bardziej interesuje się Zachód [2] (głównie Niemcy), utrzymując wartość importu na poziomie około 7 mld euro. Trudy branży odzieżowej Budowanie i prowadzenie sklepu odzieżowego – podobnie jak np. zarządzanie firmą budowlaną – wymaga prowadzenia wielu wewnętrznych procesów, doskonałej organizacji i wdrażania rozwiązań, które budują przewagę konkurencyjną. Wszystko to napędza ogromna presja konkurencji i klientów, którzy coraz śmielej akcentują i wyrażają swoje potrzeby i oczekiwania. Wśród

ESG to skrót od wyrażenia Environmental, Social, and Corporate Governance (środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny) . To słowa określające obszary szczególnie ważne w procesie rozwoju przedsiębiorstwa. Jakie działania należy podejmować realizując projekt? Niezwykle konkurencyjny rynek i wciąż rosnąca świadomość społeczeństwa zmuszają przedsiębiorstwa do poszukiwania sposobów rozwoju i doskonalenia. Pozytywne postrzeganie firmy przez otoczenie i samych pracowników to gwarancja sukcesu. Wypracowanie dobrego wizerunku przedsiębiorstwa wymaga jednak pracy na wielu obszarach. Istotne są takie kwestie, jak troska o środowisko naturalne, relacje z otoczeniem zewnętrznym i wewnętrznym, a także sposób zarządzania, wynagradzania pracowników czy radzenia sobie z dyskryminacją, korupcją itp. ESG jest pojęciem niezwykle szerokim i wskazuje na rozwój na kilku płaszczyznach równocześnie. Założeniem tej koncepcji jest stworzenie przedsiębiorstwa odpowiedzialnego i atrakcyjnego dla inwestorów. Co to oznacza w praktyce? Sprawdź już teraz! ESG, czyli corporate governance – podstawa do oceny pozafinansowej ESG służy ocenie pozafinansowej przedsiębiorstw, organizacji, a także państw. Koncepcja zrównoważonego rozwoju daje możliwość sprawdzenia: w jaki sposób dany podmiot realizuje politykę środowiskową; jakie ma relacje z pracownikami, inwestorami, udziałowcami; jak wygląda sposób zarządzania daną jednostką organizacyjną. Raport ESG ma pokazać, czy podejmowane działania cechuje spójność, jak również to, czy dane przedsiębiorstwo może być atrakcyjnym partnerem biznesowym. Przyjęte kryteria określają oczekiwania rynku, a ESG to skrót od wyrażenia Environmental, Social, and Corporate Governance (środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny).To słowa określające obszary szczególnie ważne w procesie rozwoju przedsiębiorstwa. Jakie działania należy podejmować realizując projekt? Niezwykle konkurencyjny rynek i wciąż rosnąca świadomość społeczeństwa zmuszają przedsiębiorstwa do poszukiwania sposobów rozwoju i doskonalenia. Pozytywne postrzeganie firmy przez otoczenie i samych pracowników to gwarancja sukcesu. Wypracowanie dobrego wizerunku przedsiębiorstwa wymaga jednak pracy na wielu obszarach. Istotne są takie kwestie, jak troska o środowisko naturalne, relacje z otoczeniem zewnętrznym i wewnętrznym, a także sposób zarządzania, wynagradzania pracowników czy radzenia sobie z dyskryminacją, korupcją itp. ESG jest pojęciem niezwykle szerokim i wskazuje na rozwój na kilku płaszczyznach równocześnie. Założeniem tej koncepcji jest stworzenie przedsiębiorstwa odpowiedzialnego i atrakcyjnego dla inwestorów. Co to oznacza w praktyce? Sprawdź już teraz! ESG, czyli corporate governance – podstawa do oceny pozafinansowej ESG służy ocenie pozafinansowej przedsiębiorstw, organizacji, a także państw. Koncepcja zrównoważonego rozwoju daje możliwość sprawdzenia: w jaki sposób dany podmiot realizuje politykę środowiskową; jakie ma relacje z pracownikami, inwestorami, udziałowcami; jak wygląda sposób zarządzania daną jednostką organizacyjną. Raport ESG ma pokazać, czy podejmowane działania cechuje spójność, jak również to, czy dane przedsiębiorstwo może być atrakcyjnym partnerem biznesowym. Przyjęte kryteria określają oczekiwania rynku, a

Jeśli dowiesz się, co to jest lean startup, okaże się, że nie musisz inwestować 100% kapitału od razu . Metoda ta pozwoli ci zyskać pewność, czy twoje produkty znajdą zainteresowanie. Przekonaj się, jak zbadać rynek, zanim spróbujesz go podbić! W momencie zakładania firmy, a zwłaszcza startupu, czeka cię szereg wyzwań i dylematów. Nawet jeśli masz innowacyjny pomysł na produkt, będą towarzyszyć ci wątpliwości. Czy znajdzie grupę odbiorców? Czy będzie cię stać na jego promocję i ulepszenie, gdyby okazał się wadliwy? Aby nie działać po omacku i z rozsądkiem podejść do projektu, musisz najpierw zbadać rynek, co ułatwia metoda lean startup. Z naszego tekstu dowiesz się, na czym ona polega i jak ją wykorzystać. Sprawdź już teraz! Lean startup – co to jest? Jak można określić tę metodę biznesową?  Miarą sukcesu jest tutaj dostosowywanie działań do rynku i jego realiów.  Drogą do tego jest przeprowadzanie eksperymentów rynkowych na każdym etapie rozwoju firmy.  Eksperyment to w tym przypadku zgoda na zapoznanie się klienta z twoim produktem, jeszcze w fazie jego tworzenia i udoskonalania.  Lean startup świetnie sprawdza się w momencie, kiedy nie masz pewności czy twój produkt znajdzie odbiorców i co wydarzy się na rynku w najbliższym czasie. Ten model pomaga również eliminować Jeśli dowiesz się, co to jest lean startup, okaże się, że nie musisz inwestować 100% kapitału od razu.Metoda ta pozwoli ci zyskać pewność, czy twoje produkty znajdą zainteresowanie. Przekonaj się, jak zbadać rynek, zanim spróbujesz go podbić! W momencie zakładania firmy, a zwłaszcza startupu, czeka cię szereg wyzwań i dylematów. Nawet jeśli masz innowacyjny pomysł na produkt, będą towarzyszyć ci wątpliwości. Czy znajdzie grupę odbiorców? Czy będzie cię stać na jego promocję i ulepszenie, gdyby okazał się wadliwy? Aby nie działać po omacku i z rozsądkiem podejść do projektu, musisz najpierw zbadać rynek, co ułatwia metoda lean startup. Z naszego tekstu dowiesz się, na czym ona polega i jak ją wykorzystać. Sprawdź już teraz! Lean startup – co to jest? Jak można określić tę metodę biznesową?  Miarą sukcesu jest tutaj dostosowywanie działań do rynku i jego realiów.  Drogą do tego jest przeprowadzanie eksperymentów rynkowych na każdym etapie rozwoju firmy.  Eksperyment to w tym przypadku zgoda na zapoznanie się klienta z twoim produktem, jeszcze w fazie jego tworzenia i udoskonalania.  Lean startup świetnie sprawdza się w momencie, kiedy nie masz pewności czy twój produkt znajdzie odbiorców i co wydarzy się na rynku w najbliższym czasie. Ten model pomaga również eliminować

Dzięki programowi ESOP możesz zmotywować pracowników do jeszcze lepszej efektywności . Jako przedsiębiorca z pewnością zmierzysz się z wyzwaniem, by najlepsi zostali przy tobie. Dowiedz się, jak skutecznie motywować osoby zatrudnione w firmie! Od kilku lat obserwujemy utrzymujący się „rynek pracownika”. To określenie sytuacji, gdzie to pracownik może wybierać spośród ofert pracy. Nawet utrzymująca się kilka lat pandemia nie zmieniła mocnej sytuacji pracowników na rynku. Pracodawcy wciąż zmuszeni są do walki o specjalistów i podnoszenia benefitów związanych z zatrudnieniem. Nie tylko podwyższenie płac jest skutecznym motywatorem dla obecnych i potencjalnych pracowników. Istnieją również inne systemy motywacyjne, a ESOP jest jednym z nich. Dowiedz się, czym on właściwie jest i jak wdrożyć ten system w swojej firmie. Przeczytaj już teraz nasz artykuł! ESOP – co to jest? ESOP (z ang. employee stock option plan) to program motywacyjny dla pracowników, który umożliwia im przejęcie części własności firmy. Stanowi on: wynagrodzenie za dotychczasową pracę i osiągnięcia; motywację pracowników;  budulec lojalności wobec firmy.  Podwładni muszą uwierzyć w sukces twojego przedsiębiorstwa i mieć pewność, że ten sposób wynagrodzenia naprawdę przyniesie im wymierne korzyści. Cel wdrożenia programu ESOP Program ESOP ma być motorem do osiągania większych zysków, ograniczenia rotacji pracowników, a także zwiększania zaufania i lojalności w Dzięki programowi ESOP możesz zmotywować pracowników do jeszcze lepszej efektywności.Jako przedsiębiorca z pewnością zmierzysz się z wyzwaniem, by najlepsi zostali przy tobie. Dowiedz się, jak skutecznie motywować osoby zatrudnione w firmie! Od kilku lat obserwujemy utrzymujący się „rynek pracownika”. To określenie sytuacji, gdzie to pracownik może wybierać spośród ofert pracy. Nawet utrzymująca się kilka lat pandemia nie zmieniła mocnej sytuacji pracowników na rynku. Pracodawcy wciąż zmuszeni są do walki o specjalistów i podnoszenia benefitów związanych z zatrudnieniem. Nie tylko podwyższenie płac jest skutecznym motywatorem dla obecnych i potencjalnych pracowników. Istnieją również inne systemy motywacyjne, a ESOP jest jednym z nich. Dowiedz się, czym on właściwie jest i jak wdrożyć ten system w swojej firmie. Przeczytaj już teraz nasz artykuł! ESOP – co to jest? ESOP (z ang. employee stock option plan) to program motywacyjny dla pracowników, który umożliwia im przejęcie części własności firmy. Stanowi on: wynagrodzenie za dotychczasową pracę i osiągnięcia; motywację pracowników;  budulec lojalności wobec firmy.  Podwładni muszą uwierzyć w sukces twojego przedsiębiorstwa i mieć pewność, że ten sposób wynagrodzenia naprawdę przyniesie im wymierne korzyści. Cel wdrożenia programu ESOP Program ESOP ma być motorem do osiągania większych zysków, ograniczenia rotacji pracowników, a także zwiększania zaufania i lojalności w

Mikroprzedsiębiorstwo to jedna z bardziej popularnych form prowadzenia działalności . Jakie ma zalety i wady? Czy każdą małą firmę można określić w ten sposób? Jeżeli chcesz dowiedzieć się, co to jest mikroprzedsiębiorstwo, przeczytaj nasz artykuł. Mikroprzedsiębiorstwo to określenie, które odnosi się do niedużych firm, jednak co to oznacza w praktyce? Chodzi o takie przedsiębiorstwa, które zatrudniają kilka osób. Mają także niewielki kapitał, który został zgromadzony wcześniej przez założyciela lub pozyskany w ramach pożyczki i dofinansowania. Jedną z cech charakterystycznych mikroprzedsiębiorstw jest to, że specjalizują się w dostarczaniu towarów lub usług dla niedużego obszaru, lub działają w sieci. To jednak tylko krótki opis tego, czym jest taka mała firma. O wiele więcej o tego rodzaju działalności przeczytasz w tekście. Przekonaj się już teraz, dlaczego cieszy się tak dużym zainteresowaniem. Zapraszamy do lektury! Mikroprzedsiębiorstwo – definicja. Jakie przedsiębiorstwa mają taki profil? Aby firmę można było nazwać mikroprzedsiębiorstwem, powinna spełnić kilka warunków. Oto te podstawowe: Czy jednoosobowa działalność gospodarcza to mikroprzedsiębiorstwo?  Często pojawia się pytanie, czy jednoosobowa działalność gospodarcza to mikroprzedsiębiorstwo. Odpowiedź jest prosta – tak.  Jednoosobowa działalność gospodarcza powinna jedynie spełniać kryterium wartości przychodu ze sprzedaży – nie większego niż 1 200 000 euro. Nawet jeśli prowadzący działalność nikogo nie zatrudnia, nadal wpisuje Mikroprzedsiębiorstwo to jedna z bardziej popularnych form prowadzenia działalności.Jakie ma zalety i wady? Czy każdą małą firmę można określić w ten sposób? Jeżeli chcesz dowiedzieć się, co to jest mikroprzedsiębiorstwo, przeczytaj nasz artykuł. Mikroprzedsiębiorstwo to określenie, które odnosi się do niedużych firm, jednak co to oznacza w praktyce? Chodzi o takie przedsiębiorstwa, które zatrudniają kilka osób. Mają także niewielki kapitał, który został zgromadzony wcześniej przez założyciela lub pozyskany w ramach pożyczki i dofinansowania. Jedną z cech charakterystycznych mikroprzedsiębiorstw jest to, że specjalizują się w dostarczaniu towarów lub usług dla niedużego obszaru, lub działają w sieci. To jednak tylko krótki opis tego, czym jest taka mała firma. O wiele więcej o tego rodzaju działalności przeczytasz w tekście. Przekonaj się już teraz, dlaczego cieszy się tak dużym zainteresowaniem. Zapraszamy do lektury! Mikroprzedsiębiorstwo – definicja. Jakie przedsiębiorstwa mają taki profil? Aby firmę można było nazwać mikroprzedsiębiorstwem, powinna spełnić kilka warunków. Oto te podstawowe: Czy jednoosobowa działalność gospodarcza to mikroprzedsiębiorstwo?  Często pojawia się pytanie, czy jednoosobowa działalność gospodarcza to mikroprzedsiębiorstwo. Odpowiedź jest prosta – tak.  Jednoosobowa działalność gospodarcza powinna jedynie spełniać kryterium wartości przychodu ze sprzedaży – nie większego niż 1 200 000 euro. Nawet jeśli prowadzący działalność nikogo nie zatrudnia, nadal wpisuje

KPI – Key Performance Indicator – to jedno ze specyficznych narzędzi, które może służyć do pomiaru wydajności pracy . Jak działają kluczowe wskaźniki efektywności i w jaki sposób korzystają z nich firmy z całego świata? Dowiesz się tego z naszego tekstu. Kluczowe wskaźniki efektywności mogą monitorować wybrane aspekty pracy w firmie. Obejmują wiele strategicznych obszarów działalności przedsiębiorstwa i są następnie wykorzystywane do ogólnej i długoterminowej oceny wydajności firmy. Chcesz wiedzieć, czym jest KPI i jakie korzyści niesie za sobą jego wdrożenie? Zapraszamy do lektury artykułu! Realizacja KPI, czyli Key Performance Indicators – najważniejsze kwestie dotyczące wskaźnika efektywności Wiele przedsiębiorstw wykorzystuje wskaźniki KPI do oceniania swoich sukcesów, a także określania przestrzeni, w których powinny pojawić się poprawki. Do obszarów działania Key Performance Indicators zaliczane są, chociażby: sprzedaż; marketing; HR – human resources. Dzięki takim narzędziom firma jest w stanie skutecznie wyznaczać strategie działania. Kluczowe wskaźniki efektywności przydają się też w zestawieniu z osiągnięciami konkurencyjnych przedsiębiorstw i pośrednio mogą pomóc w rozwoju firmy. Kluczowe wskaźniki efektywności – jak działają? Dzięki takim wskaźnikom można mierzyć sukcesy przedsiębiorstwa, zestawiając efekty pracy z początkowymi założeniami – wyznaczonymi wcześniej celami i strategią działania. Współczynniki KPI mogą dotyczyć rozmaitych płaszczyzn działalności, jednak najczęściej używa się ich do zestawień KPI – Key Performance Indicator – to jedno ze specyficznych narzędzi, które może służyć do pomiaru wydajności pracy.Jak działają kluczowe wskaźniki efektywności i w jaki sposób korzystają z nich firmy z całego świata? Dowiesz się tego z naszego tekstu. Kluczowe wskaźniki efektywności mogą monitorować wybrane aspekty pracy w firmie. Obejmują wiele strategicznych obszarów działalności przedsiębiorstwa i są następnie wykorzystywane do ogólnej i długoterminowej oceny wydajności firmy. Chcesz wiedzieć, czym jest KPI i jakie korzyści niesie za sobą jego wdrożenie? Zapraszamy do lektury artykułu! Realizacja KPI, czyli Key Performance Indicators – najważniejsze kwestie dotyczące wskaźnika efektywności Wiele przedsiębiorstw wykorzystuje wskaźniki KPI do oceniania swoich sukcesów, a także określania przestrzeni, w których powinny pojawić się poprawki. Do obszarów działania Key Performance Indicators zaliczane są, chociażby: sprzedaż; marketing; HR – human resources. Dzięki takim narzędziom firma jest w stanie skutecznie wyznaczać strategie działania. Kluczowe wskaźniki efektywności przydają się też w zestawieniu z osiągnięciami konkurencyjnych przedsiębiorstw i pośrednio mogą pomóc w rozwoju firmy. Kluczowe wskaźniki efektywności – jak działają? Dzięki takim wskaźnikom można mierzyć sukcesy przedsiębiorstwa, zestawiając efekty pracy z początkowymi założeniami – wyznaczonymi wcześniej celami i strategią działania. Współczynniki KPI mogą dotyczyć rozmaitych płaszczyzn działalności, jednak najczęściej używa się ich do zestawień

Model biznesowy wyznacza działanie każdej firmy, nawet jeśli jej właściciele nie są tego świadomi . Stanowi on gwarancję osiągania sukcesów lub ponoszenia porażek rynkowych. Poznaj definicję modelu biznesowego i sprawdź, co zrobić, aby twój był skuteczny! Model biznesowy jest planem stworzonym przez przedsiębiorstwo, służącym maksymalizowaniu zysków i minimalizowaniu kosztów. Stanowi pewnego rodzaju drogowskaz przy podejmowaniu współpracy z uczestnikami rynku, jak i przy świadczeniu usług i produkcji towarów. Właściwie skonstruowany model biznesowy może stanowić klucz do sukcesu rynkowego. Potwierdzają to przykłady wszystkich najbardziej liczących się na świecie przedsiębiorstw. Sprawdź, co to jest model biznesowy, jak go stworzyć i uczynić skutecznym! Definicja modelu biznesowego firmy Model biznesowy jest długoterminowym planem działalności przedsiębiorstwa. Tworzą go władze firmy, przy uwzględnieniu jej misji oraz celów okresowych. Służy on maksymalizacji wypracowanych zysków przy jednoczesnej minimalizacji poniesionych kosztów. Model biznesowy firmy określa relacje zachodzące pomiędzy poszczególnymi uczestnikami rynku. Można określić go mianem struktury produktu, usługi oraz przepływu informacji. Model biznesowy zawiera role jednostek uczestniczących w konkretnej branży i rynku oraz korzyści, jakie z nich płyną. Często określany jest mianem „definicji źródeł przychodów”. Model biznesowy – kluczowe kwestie Podczas tworzenia modeli biznesowych obligatoryjne jest uwzględnienie następujących kwestii: źródeł finansowania bieżącej działalności przedsiębiorstwa; celów, przypuszczalnych terminów i sposobów na ich Model biznesowy wyznacza działanie każdej firmy, nawet jeśli jej właściciele nie są tego świadomi.Stanowi on gwarancję osiągania sukcesów lub ponoszenia porażek rynkowych. Poznaj definicję modelu biznesowego i sprawdź, co zrobić, aby twój był skuteczny! Model biznesowy jest planem stworzonym przez przedsiębiorstwo, służącym maksymalizowaniu zysków i minimalizowaniu kosztów. Stanowi pewnego rodzaju drogowskaz przy podejmowaniu współpracy z uczestnikami rynku, jak i przy świadczeniu usług i produkcji towarów. Właściwie skonstruowany model biznesowy może stanowić klucz do sukcesu rynkowego. Potwierdzają to przykłady wszystkich najbardziej liczących się na świecie przedsiębiorstw. Sprawdź, co to jest model biznesowy, jak go stworzyć i uczynić skutecznym! Definicja modelu biznesowego firmy Model biznesowy jest długoterminowym planem działalności przedsiębiorstwa. Tworzą go władze firmy, przy uwzględnieniu jej misji oraz celów okresowych. Służy on maksymalizacji wypracowanych zysków przy jednoczesnej minimalizacji poniesionych kosztów. Model biznesowy firmy określa relacje zachodzące pomiędzy poszczególnymi uczestnikami rynku. Można określić go mianem struktury produktu, usługi oraz przepływu informacji. Model biznesowy zawiera role jednostek uczestniczących w konkretnej branży i rynku oraz korzyści, jakie z nich płyną. Często określany jest mianem „definicji źródeł przychodów”. Model biznesowy – kluczowe kwestie Podczas tworzenia modeli biznesowych obligatoryjne jest uwzględnienie następujących kwestii: źródeł finansowania bieżącej działalności przedsiębiorstwa; celów, przypuszczalnych terminów i sposobów na ich

Grywalizacja w biznesie to klucz do sukcesu ! Psychologia zarządzania zespołem zawsze była ci bliska? Szukasz pomysłów, jak poprawić wyniki w firmie oraz poziom lojalności wśród pracowników? Koniecznie przeczytaj artykuł i sprawdź, co to jest grywalizacja. Obecnie grywalizacja jest powszechnie stosowaną metodą zarządzania. W połączeniu z innego rodzaju mechanizmami motywacyjnymi oraz lojalnościowymi pozwala skutecznie realizować założone efekty wydajnościowe przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów ich uzyskania. Sprawdź, jak motywować poprzez grywalizację oraz poznaj przykłady grywalizacji w biznesie! Co to jest grywalizacja? Grywalizacja w firmie polega na wykorzystywaniu w zarządzaniu zespołem mechanizmów, które do tej pory były zarezerwowane dla gier podwórkowych i komputerowych. Wśród mechanizmów powszechnie wykorzystywanych przez grywalizację wymieniane są: paski progresu; punktacja za wykonane zadania; szybka informacja zwrotna co do poziomu realizacji zadań; fun factor; fabuła; poziomy trudności; kolekcjonowanie. Grywalizacja nie zakłada całkowitego zastępowania motywacji osobistej oraz odbierania autonomii w działaniu. Celów stosowania grywalizacji może być wiele, ale do tych najczęściej wspominanych zaliczane są: utrzymywanie zaangażowania pracowników w wykonywane zadania; budowanie pozytywnych nawyków rywalizacyjnych; kształtowanie pozytywnych zachowań; dążenie do doskonalenia osobistego oraz zespołowego; budowanie lojalności pracowników w stosunku do firmy; budowanie przywiązania pracowników do przedsiębiorstwa i zajmowanego miejsca pracy. Grywalizacja w firmie – zastosowanie Obecnie na rynek pracy wchodzi pokolenie Z. Cechuje Grywalizacja w biznesie to klucz do sukcesu!Psychologia zarządzania zespołem zawsze była ci bliska? Szukasz pomysłów, jak poprawić wyniki w firmie oraz poziom lojalności wśród pracowników? Koniecznie przeczytaj artykuł i sprawdź, co to jest grywalizacja. Obecnie grywalizacja jest powszechnie stosowaną metodą zarządzania. W połączeniu z innego rodzaju mechanizmami motywacyjnymi oraz lojalnościowymi pozwala skutecznie realizować założone efekty wydajnościowe przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów ich uzyskania. Sprawdź, jak motywować poprzez grywalizację oraz poznaj przykłady grywalizacji w biznesie! Co to jest grywalizacja? Grywalizacja w firmie polega na wykorzystywaniu w zarządzaniu zespołem mechanizmów, które do tej pory były zarezerwowane dla gier podwórkowych i komputerowych. Wśród mechanizmów powszechnie wykorzystywanych przez grywalizację wymieniane są: paski progresu; punktacja za wykonane zadania; szybka informacja zwrotna co do poziomu realizacji zadań; fun factor; fabuła; poziomy trudności; kolekcjonowanie. Grywalizacja nie zakłada całkowitego zastępowania motywacji osobistej oraz odbierania autonomii w działaniu. Celów stosowania grywalizacji może być wiele, ale do tych najczęściej wspominanych zaliczane są: utrzymywanie zaangażowania pracowników w wykonywane zadania; budowanie pozytywnych nawyków rywalizacyjnych; kształtowanie pozytywnych zachowań; dążenie do doskonalenia osobistego oraz zespołowego; budowanie lojalności pracowników w stosunku do firmy; budowanie przywiązania pracowników do przedsiębiorstwa i zajmowanego miejsca pracy. Grywalizacja w firmie – zastosowanie Obecnie na rynek pracy wchodzi pokolenie Z. Cechuje

Duże przedsiębiorstwo w Polsce to rzadkość . Takie firmy stanowią jedynie 0,2% wszystkich podmiotów w kraju. Poznaj definicję dużych przedsiębiorstw i sprawdź, co sprawia, że konkretne działalności przyporządkowuje się do tej kategorii! Duże przedsiębiorstwo spotyka się w Polsce stosunkowo rzadko. Zdecydowanie częściej występują mikro przedsiębiorstwa, a także małe oraz średnie firmy. Z poniższego artykułu dowiesz się, czym charakteryzują się duże przedsiębiorstwa oraz jak wygląda ich struktura w Polsce. Duże przedsiębiorstwo – definicja Zgodnie z definicją, każde przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, jest jednostką organizacyjną, która prowadzi działalność gospodarczą. Przedsiębiorstwa są wyodrębnione: prawnie; terytorialnie; ekonomicznie. Obejmują zasoby: ludzkie; materialne; finansowe; niematerialne. Przedsiębiorstwa mogą prowadzić działalność o różnorodnym profilu, na przykład handlowym, usługowym lub produkcyjnym. Celem tej działalności jest osiąganie zysków ze sprzedaży określonych produktów lub usług. Instytucja dużego przedsiębiorcy została uregulowana w prawie państwowym oraz unijnym. Zgodnie z nimi, duże przedsiębiorstwo nie spełnia kryteriów opisujących podmioty należące do sektora MSP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw). Duże przedsiębiorstwo to takie, które zatrudnia 250 lub więcej pracowników, lub zatrudnia ich mniej, ale przekracza pewne pułapy finansowe: osiąga roczny obrót wyższy niż 50 milionów euro; całkowity bilans roczny przekracza 43 miliony euro. Duże przedsiębiorstwa – podział Duże przedsiębiorstwa w Polsce można podzielić z uwzględnieniem kryterium własności, Duże przedsiębiorstwo w Polsce to rzadkość.Takie firmy stanowią jedynie 0,2% wszystkich podmiotów w kraju. Poznaj definicję dużych przedsiębiorstw i sprawdź, co sprawia, że konkretne działalności przyporządkowuje się do tej kategorii! Duże przedsiębiorstwo spotyka się w Polsce stosunkowo rzadko. Zdecydowanie częściej występują mikro przedsiębiorstwa, a także małe oraz średnie firmy. Z poniższego artykułu dowiesz się, czym charakteryzują się duże przedsiębiorstwa oraz jak wygląda ich struktura w Polsce. Duże przedsiębiorstwo – definicja Zgodnie z definicją, każde przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, jest jednostką organizacyjną, która prowadzi działalność gospodarczą. Przedsiębiorstwa są wyodrębnione: prawnie; terytorialnie; ekonomicznie. Obejmują zasoby: ludzkie; materialne; finansowe; niematerialne. Przedsiębiorstwa mogą prowadzić działalność o różnorodnym profilu, na przykład handlowym, usługowym lub produkcyjnym. Celem tej działalności jest osiąganie zysków ze sprzedaży określonych produktów lub usług. Instytucja dużego przedsiębiorcy została uregulowana w prawie państwowym oraz unijnym. Zgodnie z nimi, duże przedsiębiorstwo nie spełnia kryteriów opisujących podmioty należące do sektora MSP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw). Duże przedsiębiorstwo to takie, które zatrudnia 250 lub więcej pracowników, lub zatrudnia ich mniej, ale przekracza pewne pułapy finansowe: osiąga roczny obrót wyższy niż 50 milionów euro; całkowity bilans roczny przekracza 43 miliony euro. Duże przedsiębiorstwa – podział Duże przedsiębiorstwa w Polsce można podzielić z uwzględnieniem kryterium własności,

Doradztwo biznesowe będzie rozwiązaniem odpowiednim dla ciebie, jeśli czujesz się zagubiony podczas prowadzenia firmy ! Sprawdź, na czym polega doradztwo biznesowe i na co możesz liczyć! Dowiedz się też, ile kosztują tego rodzaju usługi. Prowadzenie biznesu opiera się nie tylko na znajomości własnej wąskiej dziedziny działalności, ale również umiejętności odpowiedniego przetwarzania pobieranych ze środowiska informacji, w tym ogromu wiedzy biznesowej. Mocne nerwy i wiedza teoretyczna często nie są wystarczające. Tutaj niezbędne okazują się lata doświadczenia i przysłowiowa „żyłka” do biznesu. Właśnie takimi cechami odznaczają się profesjonalni doradcy biznesowi. Dowiedz się, na czym polega doradztwo biznesowe i jakie korzyści może przynieść twojej działalności! Doradztwo biznesowe – na czym polega? Doradztwo biznesowe to pojęcie określające szereg specjalistycznych porad, które mają na celu polepszenie sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. Zakres doradztwa biznesowego dla firm jest niezwykle szeroki i zależy od bieżących zapotrzebowań firmy. Może dotyczyć: marketingu; zarządzania zasobami ludzkimi; przebiegu transakcji kapitałowych; implementacji rozwiązań technologicznych; porad prawnych; porad inwestycyjnych. Doradztwo biznesowe wymaga eksperckiej wiedzy oraz niemałego doświadczenia w prowadzeniu biznesu. Niezbędne jest też zaangażowanie obydwu stron transakcji – klienta oraz firmy świadczącej usługi. Kto korzysta z usług doradców biznesowych? Współczesne realia biznesowe sprawiają, iż sektor doradców biznesowych dla firm rozwija się bardzo dynamicznie. Duża konkurencyjność, obecność Doradztwo biznesowe będzie rozwiązaniem odpowiednim dla ciebie, jeśli czujesz się zagubiony podczas prowadzenia firmy!Sprawdź, na czym polega doradztwo biznesowe i na co możesz liczyć! Dowiedz się też, ile kosztują tego rodzaju usługi. Prowadzenie biznesu opiera się nie tylko na znajomości własnej wąskiej dziedziny działalności, ale również umiejętności odpowiedniego przetwarzania pobieranych ze środowiska informacji, w tym ogromu wiedzy biznesowej. Mocne nerwy i wiedza teoretyczna często nie są wystarczające. Tutaj niezbędne okazują się lata doświadczenia i przysłowiowa „żyłka” do biznesu. Właśnie takimi cechami odznaczają się profesjonalni doradcy biznesowi. Dowiedz się, na czym polega doradztwo biznesowe i jakie korzyści może przynieść twojej działalności! Doradztwo biznesowe – na czym polega? Doradztwo biznesowe to pojęcie określające szereg specjalistycznych porad, które mają na celu polepszenie sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. Zakres doradztwa biznesowego dla firm jest niezwykle szeroki i zależy od bieżących zapotrzebowań firmy. Może dotyczyć: marketingu; zarządzania zasobami ludzkimi; przebiegu transakcji kapitałowych; implementacji rozwiązań technologicznych; porad prawnych; porad inwestycyjnych. Doradztwo biznesowe wymaga eksperckiej wiedzy oraz niemałego doświadczenia w prowadzeniu biznesu. Niezbędne jest też zaangażowanie obydwu stron transakcji – klienta oraz firmy świadczącej usługi. Kto korzysta z usług doradców biznesowych? Współczesne realia biznesowe sprawiają, iż sektor doradców biznesowych dla firm rozwija się bardzo dynamicznie. Duża konkurencyjność, obecność

Term sheet stanowi zbiór pierwszych ustaleń zawieranych pomiędzy stronami inwestycji w typie venture capital . Określa cele i charakter współpracy pomiędzy inwestorami a założycielami startupów. Sprawdź, czym charakteryzuje się term sheet i jak go napisać! Najprawdopodobniej pierwszym dokumentem przekazanym sobie przez strony inwestycji będzie term sheet. Firmy venture capital wprawdzie nie są związane jego zapisami, ale już same podpisy właścicieli młodych przedsiębiorstw oraz podmiotów je finansujących świadczą o dobrej woli i chęci nawiązania owocnej współpracy. Klauzule i uprawnienia, które zawiera term sheet, mogą zostać przeniesione na późniejsze umowy o współpracy. Sprawdź, jak powinien wyglądać dokument, aby stanowił symbol negocjacji w dobrej wierze oraz profesjonalizmu stron transakcji! Term sheet – co to jest? Po co go podpisywać? Term sheet to dokument podstawowy podczas dokonywania transakcji w typie vc (venture capital). Zawiera: zestawienie najważniejszych warunki inwestycji, z punktu widzenia inwestora oraz zarządu spółek emitujących udziały lub akcje; plan przeprowadzenia transakcji. Przygotowywany jest najczęściej przez inwestorów. Stanowi propozycję współpracy w zakresie inwestycji oraz zbiór oczekiwań co do realizacji przyszłej transakcji. Stworzenie term sheet jest zatem pierwszym krokiem ku przyszłej współpracy. Konstruuje go przedsiębiorca poszukujący inwestora lub inwestor, który dowiedział się o konkretnym pomyśle i chciałby wziąć w nim udział. Dokument przedstawiany jest drugiej stronie Term sheet stanowi zbiór pierwszych ustaleń zawieranych pomiędzy stronami inwestycji w typie venture capital.Określa cele i charakter współpracy pomiędzy inwestorami a założycielami startupów. Sprawdź, czym charakteryzuje się term sheet i jak go napisać! Najprawdopodobniej pierwszym dokumentem przekazanym sobie przez strony inwestycji będzie term sheet. Firmy venture capital wprawdzie nie są związane jego zapisami, ale już same podpisy właścicieli młodych przedsiębiorstw oraz podmiotów je finansujących świadczą o dobrej woli i chęci nawiązania owocnej współpracy. Klauzule i uprawnienia, które zawiera term sheet, mogą zostać przeniesione na późniejsze umowy o współpracy. Sprawdź, jak powinien wyglądać dokument, aby stanowił symbol negocjacji w dobrej wierze oraz profesjonalizmu stron transakcji! Term sheet – co to jest? Po co go podpisywać? Term sheet to dokument podstawowy podczas dokonywania transakcji w typie vc (venture capital). Zawiera: zestawienie najważniejszych warunki inwestycji, z punktu widzenia inwestora oraz zarządu spółek emitujących udziały lub akcje; plan przeprowadzenia transakcji. Przygotowywany jest najczęściej przez inwestorów. Stanowi propozycję współpracy w zakresie inwestycji oraz zbiór oczekiwań co do realizacji przyszłej transakcji. Stworzenie term sheet jest zatem pierwszym krokiem ku przyszłej współpracy. Konstruuje go przedsiębiorca poszukujący inwestora lub inwestor, który dowiedział się o konkretnym pomyśle i chciałby wziąć w nim udział. Dokument przedstawiany jest drugiej stronie

Pokolenie Z powoli zajmuje miejsce popularnych dotychczas Millenialsów . Dowiedz się, co oznacza pojęcie generacji Z, kogo określa się tym mianem, jak pokolenia Zet radzi sobie na rynku pracy i w jaki sposób przebiega jego edukacja! Pokolenie Zet zaczyna wchodzić na rynek pracy. Ludzie ci znacznie różnią się od swoich poprzedników. Odmiennie postrzegają rzeczywistość i mają inne wartości. Nie boją się o przyszłość, są pełni energii i czerpią maksymalnie dużo z teraźniejszości. Smartfon oraz najnowszy model sneakersów to nierozerwalne elementy ich outfitu. Przeczytaj tekst i naucz się rozumieć Zetki, dla których życie toczy się jednocześnie na dwóch współistniejących płaszczyznach – online oraz offline! Pokolenie Z – co to jest? Pokolenie Z to młodzi ludzie, którzy obecnie zakończyli edukację i powoli wkraczają na rynek pracy. Praktycznie od samego urodzenia dorastali pośród nowoczesnej technologii. Od najmłodszych lat mieli łatwy dostęp do informacji oraz rozrywki w postaci Internetu i telewizji. Generacja Z, w odróżnieniu do wcześniejszych pokoleń X, Y i baby boomers, nie zna świata bez telefonów oraz komputerów, a dostęp do Internetu jest dla nich codziennością. Młodzi ludzie z powodzeniem radzą sobie z obsługą najnowszych technologii. Funkcjonują jednocześnie w świecie wirtualnym i rzeczywistym, przez co często zaniedbują kształcenie z zakresu komunikacji werbalnej. Pokolenie Pokolenie Z powoli zajmuje miejsce popularnych dotychczas Millenialsów.Dowiedz się, co oznacza pojęcie generacji Z, kogo określa się tym mianem, jak pokolenia Zet radzi sobie na rynku pracy i w jaki sposób przebiega jego edukacja! Pokolenie Zet zaczyna wchodzić na rynek pracy. Ludzie ci znacznie różnią się od swoich poprzedników. Odmiennie postrzegają rzeczywistość i mają inne wartości. Nie boją się o przyszłość, są pełni energii i czerpią maksymalnie dużo z teraźniejszości. Smartfon oraz najnowszy model sneakersów to nierozerwalne elementy ich outfitu. Przeczytaj tekst i naucz się rozumieć Zetki, dla których życie toczy się jednocześnie na dwóch współistniejących płaszczyznach – online oraz offline! Pokolenie Z – co to jest? Pokolenie Z to młodzi ludzie, którzy obecnie zakończyli edukację i powoli wkraczają na rynek pracy. Praktycznie od samego urodzenia dorastali pośród nowoczesnej technologii. Od najmłodszych lat mieli łatwy dostęp do informacji oraz rozrywki w postaci Internetu i telewizji. Generacja Z, w odróżnieniu do wcześniejszych pokoleń X, Y i baby boomers, nie zna świata bez telefonów oraz komputerów, a dostęp do Internetu jest dla nich codziennością. Młodzi ludzie z powodzeniem radzą sobie z obsługą najnowszych technologii. Funkcjonują jednocześnie w świecie wirtualnym i rzeczywistym, przez co często zaniedbują kształcenie z zakresu komunikacji werbalnej. Pokolenie

E-commerce – co to jest i co właściwie oznacza ten termin ? Bardzo często pojawia się w kontekście sprzedażowym. Dotyczy większości sprzedaży, która odbywa się drogą internetową. Warto dowiedzieć się czegoś więcej na ten temat.  Rynek dąży do jak najlepszego dopasowania się do potrzeb klientów, a ci najczęściej pragną coraz większych ułatwień. Konsumenci chcą zdobywać jakąś usługę szybko i wygodnie, a w wielu przypadkach, zwłaszcza po doświadczeniach lockdownu, także bez wstawania z kanapy. Oprócz tego, różnego typu ułatwienia często są korzystne dla samych producentów, ponieważ miewają wpływ na cały proces produkcyjny. Właśnie po to, by sprostać oczekiwaniom klientów i ułatwić pracę przedsiębiorcy, powstał e-commerce. To jedna z najbardziej zauważalnych zmian nowoczesnego świata. Dowiedz się czegoś więcej. E-commerce – co to jest? Definicja pojęcia Co to e-commerce? Ten angielski termin można przetłumaczyć jako e-handel, czyli sprzedaż odbywającą się w Internecie. Jest to ogromny zbiór wszelkiego rodzaju transakcji pomiędzy dwiema stronami. Obejmuje on zarówno zakup usług, jak i sprzedaż towarów. Istotne jest to, by płatność oraz dostawa nie odbywały się fizycznie w sklepie stacjonarnym.  Pierwszą rzeczą, która przychodzi ci do głowy po przeczytaniu definicji, są zapewne sklepy internetowe. Warto jednak pamiętać, że to znacznie szersze pojęcie. E-commerce obejmuje bowiem także bankowość elektroniczną, portale E-commerce – co to jest i co właściwie oznacza ten termin?Bardzo często pojawia się w kontekście sprzedażowym. Dotyczy większości sprzedaży, która odbywa się drogą internetową. Warto dowiedzieć się czegoś więcej na ten temat.  Rynek dąży do jak najlepszego dopasowania się do potrzeb klientów, a ci najczęściej pragną coraz większych ułatwień. Konsumenci chcą zdobywać jakąś usługę szybko i wygodnie, a w wielu przypadkach, zwłaszcza po doświadczeniach lockdownu, także bez wstawania z kanapy. Oprócz tego, różnego typu ułatwienia często są korzystne dla samych producentów, ponieważ miewają wpływ na cały proces produkcyjny. Właśnie po to, by sprostać oczekiwaniom klientów i ułatwić pracę przedsiębiorcy, powstał e-commerce. To jedna z najbardziej zauważalnych zmian nowoczesnego świata. Dowiedz się czegoś więcej. E-commerce – co to jest? Definicja pojęcia Co to e-commerce? Ten angielski termin można przetłumaczyć jako e-handel, czyli sprzedaż odbywającą się w Internecie. Jest to ogromny zbiór wszelkiego rodzaju transakcji pomiędzy dwiema stronami. Obejmuje on zarówno zakup usług, jak i sprzedaż towarów. Istotne jest to, by płatność oraz dostawa nie odbywały się fizycznie w sklepie stacjonarnym.  Pierwszą rzeczą, która przychodzi ci do głowy po przeczytaniu definicji, są zapewne sklepy internetowe. Warto jednak pamiętać, że to znacznie szersze pojęcie. E-commerce obejmuje bowiem także bankowość elektroniczną, portale

CEO to jeden z angielskich skrótów, najczęściej stosowanych w dużych firmach . Nie wszyscy wiedzą, co dokładnie to oznacza i jakie obowiązki ma osoba zatrudniona na danym stanowisku. Przeczytaj artykuł, aby rozwiać swoje wątpliwości! Jeszcze nie tak dawno temu w biznesie i przedsiębiorstwach królowały rodzime określenia poszczególnych stanowisk, takie jak dyrektor kreatywny, główny księgowy czy kierownik działu kadr. Wraz z postępującą globalizacją i pojawianiem się zagranicznych firm w Polsce, upowszechnia się także angielska nomenklatura, która może wydawać się nadmiernie skomplikowana. Warto zatem zapoznać się z podstawowym słownictwem, przydatnym w wielu korporacjach. Sprawdź, kim jest CEO, a także, czym się zajmuje. CEO – skrót, który warto znać CEO to skrót, który w rozwinięciu brzmi chief executive officer. Po przetłumaczeniu na język polski jest to dyrektor generalny w firmie. Bardzo często przed umiędzynarodowieniem firm rodzime przedsiębiorstwa nie obsadzały tego typu stanowiska. Obowiązki charakterystyczne dla niego pełniły osoby zatrudnione w innych rolach.  Obecnie jest to coraz częściej spotykany termin. Kojarzy się on przede wszystkim z dużymi, światowymi korporacjami, ale nawet małe przedsiębiorstwa przejmują tę nomenklaturę. Kim zatem jest dyrektor generalny? To, najprościej mówiąc, osoba uprawniona do podejmowania najważniejszych decyzji w firmie. Jakie obowiązki ma osoba na stanowisku CEO? Warto na początku zaznaczyć, że dyrektorem CEO to jeden z angielskich skrótów, najczęściej stosowanych w dużych firmach.Nie wszyscy wiedzą, co dokładnie to oznacza i jakie obowiązki ma osoba zatrudniona na danym stanowisku. Przeczytaj artykuł, aby rozwiać swoje wątpliwości! Jeszcze nie tak dawno temu w biznesie i przedsiębiorstwach królowały rodzime określenia poszczególnych stanowisk, takie jak dyrektor kreatywny, główny księgowy czy kierownik działu kadr. Wraz z postępującą globalizacją i pojawianiem się zagranicznych firm w Polsce, upowszechnia się także angielska nomenklatura, która może wydawać się nadmiernie skomplikowana. Warto zatem zapoznać się z podstawowym słownictwem, przydatnym w wielu korporacjach. Sprawdź, kim jest CEO, a także, czym się zajmuje. CEO – skrót, który warto znać CEO to skrót, który w rozwinięciu brzmi chief executive officer. Po przetłumaczeniu na język polski jest to dyrektor generalny w firmie. Bardzo często przed umiędzynarodowieniem firm rodzime przedsiębiorstwa nie obsadzały tego typu stanowiska. Obowiązki charakterystyczne dla niego pełniły osoby zatrudnione w innych rolach.  Obecnie jest to coraz częściej spotykany termin. Kojarzy się on przede wszystkim z dużymi, światowymi korporacjami, ale nawet małe przedsiębiorstwa przejmują tę nomenklaturę. Kim zatem jest dyrektor generalny? To, najprościej mówiąc, osoba uprawniona do podejmowania najważniejszych decyzji w firmie. Jakie obowiązki ma osoba na stanowisku CEO? Warto na początku zaznaczyć, że dyrektorem

Freelancer to zawód, którego definicja jest w gruncie rzeczy naprawdę szeroka . Nie chodzi tu o to, co robi, a raczej, w jaki sposób to robi. Dowiedz się, jak zostać freelancerem i poznaj wady i zalety takiej pracy. Jak zostać freelancerem? To wcale nie jest aż tak trudne. Ale, choć ten zawód to dla wielu osób marzenie, nie każdy sprawdzi się w tej roli. Jakie obowiązki i prawa ma freelancer w Polsce i kto w ogóle może nim zostać? O co chodzi z budowaniem prywatnej marki? Tego musisz się dowiedzieć, aby uprawiać freelancing.  Freelancer – kto to? Poznaj ten zawód Freelancer – kto to jest? Odpowiedź na to pytanie jest dość prosta. Freelancer jest osobą, która pracuje poprzez wykonywanie zleceń dla różnych firm. Może robić to na umowę zlecenie bądź też posiadać własną, jednoosobową firmę. Taka osoba jest swoim własnym szefem i sama decyduje, ile oraz kiedy będzie pracować. Może przy tym wykonywać wiele czynności, w tym np.: pisać artykuły; tworzyć grafiki; zajmować się dokumentacją w przedsiębiorstwach; tworzyć fotografie. Freelancing dotyczy najczęściej dziedzin artystycznych. Dlaczego? Zwykle firmy nie potrzebują zatrudniać takich pracowników na etat. Z tego powodu korzystają z usług specjalistów, ale tylko jednorazowo, gdy jest to potrzebne. Na przykład, niewielka Freelancer to zawód, którego definicja jest w gruncie rzeczy naprawdę szeroka.Nie chodzi tu o to, co robi, a raczej, w jaki sposób to robi. Dowiedz się, jak zostać freelancerem i poznaj wady i zalety takiej pracy. Jak zostać freelancerem? To wcale nie jest aż tak trudne. Ale, choć ten zawód to dla wielu osób marzenie, nie każdy sprawdzi się w tej roli. Jakie obowiązki i prawa ma freelancer w Polsce i kto w ogóle może nim zostać? O co chodzi z budowaniem prywatnej marki? Tego musisz się dowiedzieć, aby uprawiać freelancing.  Freelancer – kto to? Poznaj ten zawód Freelancer – kto to jest? Odpowiedź na to pytanie jest dość prosta. Freelancer jest osobą, która pracuje poprzez wykonywanie zleceń dla różnych firm. Może robić to na umowę zlecenie bądź też posiadać własną, jednoosobową firmę. Taka osoba jest swoim własnym szefem i sama decyduje, ile oraz kiedy będzie pracować. Może przy tym wykonywać wiele czynności, w tym np.: pisać artykuły; tworzyć grafiki; zajmować się dokumentacją w przedsiębiorstwach; tworzyć fotografie. Freelancing dotyczy najczęściej dziedzin artystycznych. Dlaczego? Zwykle firmy nie potrzebują zatrudniać takich pracowników na etat. Z tego powodu korzystają z usług specjalistów, ale tylko jednorazowo, gdy jest to potrzebne. Na przykład, niewielka

Kompetencje miękkie mogą ci się przydać niezależnie od tego, jaki zawód wykonujesz . To od nich zależy, czy dostaniesz awans, albo, czy będziesz lubiany przez swoich klientów. Czym są miękkie umiejętności i czy można się ich po prostu nauczyć? Sprawdź! Bycie uśmiechniętym, punktualnym czy otwartym pomaga w każdej pracy. Z tym po prostu nie da się kłócić! Czy wiesz, że to właśnie za takie cechy odpowiadają umiejętności miękkie? Jeśli jesteś zamkniętą w sobie osobą, może okazać się, że nie masz ich zbyt dobrze rozwiniętych. Na szczęście miękkie kompetencje można zdobyć i poprawić swoją sytuację w pracy.  Poznaj przykłady umiejętności miękkich oraz ich definicję, aby następnie móc rozwijać je na własną rękę bądź poprzez coraz popularniejsze kursy. Ile będziesz musiał za nie zapłacić i czy na pewno taki rozwój będzie ci się opłacał? We współczesnych korporacjach umiejętność współpracy z innymi ma często kluczowe znaczenie przy awansie! Co to są kompetencje miękkie? Podstawy Na początku warto wiedzieć, co to są kompetencje miękkie w teorii. Są one związane z umiejętnościami społecznymi. Pozwalają na skuteczne prowadzenie dyskusji czy rozwiązywanie konfliktów. Nie da się ich zmierzyć, w przeciwieństwie do kompetencji twardych, do których można zaliczyć np. wiedzę z jakiejś dziedziny naukowej czy umiejętności manualne, takie jak Kompetencje miękkie mogą ci się przydać niezależnie od tego, jaki zawód wykonujesz.To od nich zależy, czy dostaniesz awans, albo, czy będziesz lubiany przez swoich klientów. Czym są miękkie umiejętności i czy można się ich po prostu nauczyć? Sprawdź! Bycie uśmiechniętym, punktualnym czy otwartym pomaga w każdej pracy. Z tym po prostu nie da się kłócić! Czy wiesz, że to właśnie za takie cechy odpowiadają umiejętności miękkie? Jeśli jesteś zamkniętą w sobie osobą, może okazać się, że nie masz ich zbyt dobrze rozwiniętych. Na szczęście miękkie kompetencje można zdobyć i poprawić swoją sytuację w pracy.  Poznaj przykłady umiejętności miękkich oraz ich definicję, aby następnie móc rozwijać je na własną rękę bądź poprzez coraz popularniejsze kursy. Ile będziesz musiał za nie zapłacić i czy na pewno taki rozwój będzie ci się opłacał? We współczesnych korporacjach umiejętność współpracy z innymi ma często kluczowe znaczenie przy awansie! Co to są kompetencje miękkie? Podstawy Na początku warto wiedzieć, co to są kompetencje miękkie w teorii. Są one związane z umiejętnościami społecznymi. Pozwalają na skuteczne prowadzenie dyskusji czy rozwiązywanie konfliktów. Nie da się ich zmierzyć, w przeciwieństwie do kompetencji twardych, do których można zaliczyć np. wiedzę z jakiejś dziedziny naukowej czy umiejętności manualne, takie jak

Harmonogram pracy to plan, który wpływa na sprawniejsze i płynne wykonywanie obowiązków . Kto jest zobowiązany do układania grafiku i w jaki sposób powinien to zrobić? Jak przeprowadzić planowanie czasu pracy? Sprawdź! Harmonogram pracy potocznie nazywany grafikiem to szczegółowy plan czasu pracy układany przez pracodawcę na dany okres. Zawiera on rozkład czasu pracy konkretnego pracownika bądź wszystkich osób zatrudnionych w zakładzie. Uwzględnia się w nim poszczególne lub wszystkie dni danego okresu. Harmonogram pracy jest stosowany zawsze, gdy pracownik świadczy pracę w systemie zmianowym. Kodeks pracy – grafik czasu pracy Przepisy Kodeksu pracy wprowadzają określone zasady, którymi musi kierować się pracodawca układający harmonogram czasu pracy. Przepisy posługują się pojęciem okresu rozliczeniowego – musi być ono znane każdemu pracodawcy, który układa grafik. Okres rozliczeniowy nie przekracza czterech miesięcy i może, w uzasadnionych przypadkach, ulec wydłużeniu. Przedłużenie to nie może przekraczać 12 miesięcy. Uwzględnione przy tym musi być również bezpieczeństwo i zdrowie osób zatrudnionych. Grafik pracy miesięczny i grafik tygodniowy Zgodnie z Kodeksem pracy miesiąc to minimalny okres, na jaki może być sporządzony harmonogram pracy, jeśli ma obejmować okres krótszy niż rozliczeniowy. Wówczas taki plan nazywany jest grafikiem miesięcznym. Powinien on trafić w ręce pracownika na minimum 7 dni przed rozpoczęciem okresu w planie Harmonogram pracy to plan, który wpływa na sprawniejsze i płynne wykonywanie obowiązków.Kto jest zobowiązany do układania grafiku i w jaki sposób powinien to zrobić? Jak przeprowadzić planowanie czasu pracy? Sprawdź! Harmonogram pracy potocznie nazywany grafikiem to szczegółowy plan czasu pracy układany przez pracodawcę na dany okres. Zawiera on rozkład czasu pracy konkretnego pracownika bądź wszystkich osób zatrudnionych w zakładzie. Uwzględnia się w nim poszczególne lub wszystkie dni danego okresu. Harmonogram pracy jest stosowany zawsze, gdy pracownik świadczy pracę w systemie zmianowym. Kodeks pracy – grafik czasu pracy Przepisy Kodeksu pracy wprowadzają określone zasady, którymi musi kierować się pracodawca układający harmonogram czasu pracy. Przepisy posługują się pojęciem okresu rozliczeniowego – musi być ono znane każdemu pracodawcy, który układa grafik. Okres rozliczeniowy nie przekracza czterech miesięcy i może, w uzasadnionych przypadkach, ulec wydłużeniu. Przedłużenie to nie może przekraczać 12 miesięcy. Uwzględnione przy tym musi być również bezpieczeństwo i zdrowie osób zatrudnionych. Grafik pracy miesięczny i grafik tygodniowy Zgodnie z Kodeksem pracy miesiąc to minimalny okres, na jaki może być sporządzony harmonogram pracy, jeśli ma obejmować okres krótszy niż rozliczeniowy. Wówczas taki plan nazywany jest grafikiem miesięcznym. Powinien on trafić w ręce pracownika na minimum 7 dni przed rozpoczęciem okresu w planie

Nawet najlepszy pomysł na biznes nie ma szansy na sukces bez kapitału początkowego . Finansowanie startupów to statystycznie największy problem początkujących przedsiębiorców. Poznaj sprawdzone sposoby finansowania startupów, aby rozwijać się bez przeszkód. Firmy typu start-up mają w sobie ogromny potencjał. Napędzają rozwój technologiczny kraju i świata – dzięki globalnej gospodarce oraz coraz łatwiejszej wymianie danych i produktów. Mimo korzyści, jakie niosą ze sobą takie przedsięwzięcia, poszukiwanie środków dla startupów okazuje się bardzo trudne. Jest to spowodowane sporym ryzykiem, z jakim wiąże się zakładanie i prowadzenie startupów. Niepewny zysk, możliwość strat i długi okres oczekiwania na zwrot poniesionych kosztów z pewnością nie działają na twoją korzyść. Jak więc zdobyć pieniądze na start-up? Inwestycja w start up – czy to się opłaca? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, musisz najpierw zrozumieć, czym dokładnie jest start-up. Dość ciężko o jednoznaczną definicję tego terminu. Zwykle założenie startupu wiąże się ze stworzeniem i wprowadzeniem na rynek całkiem nowego produktu lub usługi. Według Erica Riesa, autora „Drogi Startupu”, tego typu przedsięwzięcia cechuje brak pewności co do jego sukcesu. Co wiąże się z tą definicją, nie każde nowopowstałe przedsiębiorstwo w nie każdej branży będziemy mogli określić mianem start-upu. W tym modelu biznesowym największy nacisk kładzie się na innowację Nawet najlepszy pomysł na biznes nie ma szansy na sukces bez kapitału początkowego.Finansowanie startupów to statystycznie największy problem początkujących przedsiębiorców. Poznaj sprawdzone sposoby finansowania startupów, aby rozwijać się bez przeszkód. Firmy typu start-up mają w sobie ogromny potencjał. Napędzają rozwój technologiczny kraju i świata – dzięki globalnej gospodarce oraz coraz łatwiejszej wymianie danych i produktów. Mimo korzyści, jakie niosą ze sobą takie przedsięwzięcia, poszukiwanie środków dla startupów okazuje się bardzo trudne. Jest to spowodowane sporym ryzykiem, z jakim wiąże się zakładanie i prowadzenie startupów. Niepewny zysk, możliwość strat i długi okres oczekiwania na zwrot poniesionych kosztów z pewnością nie działają na twoją korzyść. Jak więc zdobyć pieniądze na start-up? Inwestycja w start up – czy to się opłaca? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, musisz najpierw zrozumieć, czym dokładnie jest start-up. Dość ciężko o jednoznaczną definicję tego terminu. Zwykle założenie startupu wiąże się ze stworzeniem i wprowadzeniem na rynek całkiem nowego produktu lub usługi. Według Erica Riesa, autora „Drogi Startupu”, tego typu przedsięwzięcia cechuje brak pewności co do jego sukcesu. Co wiąże się z tą definicją, nie każde nowopowstałe przedsiębiorstwo w nie każdej branży będziemy mogli określić mianem start-upu. W tym modelu biznesowym największy nacisk kładzie się na innowację

Umiejętności interpersonalne to temat, który pojawia się praktycznie w każdym materiale na temat poszukiwania pracy . Czy wiesz jednak, jaka brzmi definicja tego pojecia? Jak rozwijać te umiejętności? Sprawdź to w naszym tekście! Do niedawna podczas poszukiwania pracy liczyły się przede wszystkim tzw. kompetencje twarde. Była to umiejętność wykonywania konkretnych czynności, na przykład obsługi zaawansowanych programów czy pracy fizycznej na danym stanowisku. Obecnie zdecydowana większość osób może pochwalić się wykształceniem, popularne są także kursy czy szkolenia, zatem kompetencje twarde zaczęły odgrywać dużo mniejszą rolę. Pracodawcy cenią za to kompetencje miękkie, czyli właśnie umiejętności interpersonalne. Z tego powodu warto wiedzieć, czym one są oraz jak je rozwijać. Co to są zdolności interpersonalne? Nie da się ukryć, że – o ile nie wybiera się życia w samotni na środku pustyni – żyjesz pośród innych ludzi i codzienna egzystencja opiera się na kontaktach z nimi. Istnieją rozmaite kompetencje, które sprawiają, że nawiązywanie relacji jest znacznie łatwiejsze. Wszystkie cechy, które pozwalają na skuteczne porozumiewanie się z innymi ludźmi, to właśnie umiejętności interpersonalne. Służą one zarówno w pracy, gdzie można rozwijać zdrowe relacje ze współpracownikami, jak i w życiu prywatnym podczas interakcji z rodziną, znajomymi lub nawet osobami przypadkowo poznanymi, chociażby w sklepie. Czy cechy interpersonalne Umiejętności interpersonalne to temat, który pojawia się praktycznie w każdym materiale na temat poszukiwania pracy.Czy wiesz jednak, jaka brzmi definicja tego pojecia? Jak rozwijać te umiejętności? Sprawdź to w naszym tekście! Do niedawna podczas poszukiwania pracy liczyły się przede wszystkim tzw. kompetencje twarde. Była to umiejętność wykonywania konkretnych czynności, na przykład obsługi zaawansowanych programów czy pracy fizycznej na danym stanowisku. Obecnie zdecydowana większość osób może pochwalić się wykształceniem, popularne są także kursy czy szkolenia, zatem kompetencje twarde zaczęły odgrywać dużo mniejszą rolę. Pracodawcy cenią za to kompetencje miękkie, czyli właśnie umiejętności interpersonalne. Z tego powodu warto wiedzieć, czym one są oraz jak je rozwijać. Co to są zdolności interpersonalne? Nie da się ukryć, że – o ile nie wybiera się życia w samotni na środku pustyni – żyjesz pośród innych ludzi i codzienna egzystencja opiera się na kontaktach z nimi. Istnieją rozmaite kompetencje, które sprawiają, że nawiązywanie relacji jest znacznie łatwiejsze. Wszystkie cechy, które pozwalają na skuteczne porozumiewanie się z innymi ludźmi, to właśnie umiejętności interpersonalne. Służą one zarówno w pracy, gdzie można rozwijać zdrowe relacje ze współpracownikami, jak i w życiu prywatnym podczas interakcji z rodziną, znajomymi lub nawet osobami przypadkowo poznanymi, chociażby w sklepie. Czy cechy interpersonalne

Odpowiedzialność materialna pracowników obowiązuje każdą osobę zatrudnioną w danym miejscu . Z artykułu dowiesz się, co należy do obowiązków pracownika, jeśli ten dopuści się jakichś uchybień. Dowiedz się, jakie są regulacje dotyczące obciążeń pracownika za szkodę według prawa pracy. Wszystkie przedmioty, których na co dzień używamy, są objęte prawem własności. Chroni ono właściciela przed skutkami kradzieży, zniszczeń oraz innych wypadków, które dzieją się w nieprzewidzianych okolicznościach. W pracy większość rzeczy należy do właściciela przedsiębiorstwa zatrudniającego pracowników i za wszelkie zniszczenia, których oni dokonują, zostają odpowiednio ukarani. Odpowiedzialność materialna może ponadto obejmować szkodę wyrządzoną zwierzchnikowi. W artykule pochylamy się nad najważniejszymi aspektami, które powinny zainteresować zarówno pracodawców, jak i samych pracowników. Czym jest odpowiedzialność pracownika za szkodę? Niektóre wypadki są niezależne od człowieka. Mogą być wywołane na przykład awarią maszyny, brakiem surowca lub chociażby trudnymi warunkami atmosferycznymi. Inne jednak mogą być wywołane przez działania pracownika. Nie ma tutaj znaczenia, czy szkoda wynikła z winy pracownika, czy była przypadkowa. Liczy się efekt w postaci szeroko pojętej straty. Odpowiedzialność materialna umożliwia zwierzchnikowi dochodzenie do roszczeń za poniesioną szkodę. Objęci są nią wszyscy zatrudnieni. Można ją ponieść w momencie, gdy pracownik dokonuje jakiejś szkody. Odpowiedzialność pracownika i jej rodzaje Mimo że odpowiedzialność zawsze przyjmuje formę Odpowiedzialność materialna pracowników obowiązuje każdą osobę zatrudnioną w danym miejscu.Z artykułu dowiesz się, co należy do obowiązków pracownika, jeśli ten dopuści się jakichś uchybień. Dowiedz się, jakie są regulacje dotyczące obciążeń pracownika za szkodę według prawa pracy. Wszystkie przedmioty, których na co dzień używamy, są objęte prawem własności. Chroni ono właściciela przed skutkami kradzieży, zniszczeń oraz innych wypadków, które dzieją się w nieprzewidzianych okolicznościach. W pracy większość rzeczy należy do właściciela przedsiębiorstwa zatrudniającego pracowników i za wszelkie zniszczenia, których oni dokonują, zostają odpowiednio ukarani. Odpowiedzialność materialna może ponadto obejmować szkodę wyrządzoną zwierzchnikowi. W artykule pochylamy się nad najważniejszymi aspektami, które powinny zainteresować zarówno pracodawców, jak i samych pracowników. Czym jest odpowiedzialność pracownika za szkodę? Niektóre wypadki są niezależne od człowieka. Mogą być wywołane na przykład awarią maszyny, brakiem surowca lub chociażby trudnymi warunkami atmosferycznymi. Inne jednak mogą być wywołane przez działania pracownika. Nie ma tutaj znaczenia, czy szkoda wynikła z winy pracownika, czy była przypadkowa. Liczy się efekt w postaci szeroko pojętej straty. Odpowiedzialność materialna umożliwia zwierzchnikowi dochodzenie do roszczeń za poniesioną szkodę. Objęci są nią wszyscy zatrudnieni. Można ją ponieść w momencie, gdy pracownik dokonuje jakiejś szkody. Odpowiedzialność pracownika i jej rodzaje Mimo że odpowiedzialność zawsze przyjmuje formę

Motywowanie pracowników to ważny element zarządzania zasobami ludzkimi . Aby odniosło ono pożądane skutki, musi opierać się na właściwych metodach. Dobry sposób sprawi, że pracownicy będą sami chcieli działać efektywniej. Jaki motywator do pracy sprawdza się najlepiej? Przeczytaj! Do niedawna panowało przekonanie, że najlepszym sposobem motywowania pracowników są różnego rodzaju gratyfikacje finansowe. Podwyżki, premie i innego rodzaju dodatki do pensji to jednak jedna gałąź sposobów na stworzenie lepszych warunków do pracy. Coraz częściej stawia się bowiem na pozapłacowe czynniki motywacyjne, które w dłuższej perspektywie okazują się bardziej efektywne. Warto dostosować je do danej branży, a w ramach możliwości dopasować także do konkretnych osób. Wtedy powinny przyjść efekty. Sprawdź, jakiego rodzaju motywowanie pracowników będzie najlepsze. Dowiedz się, które sposoby działają! Motywowanie pracowników – jak rozumieć ten termin Intuicyjnie każdy zapewne wie, czym jest motywacja pracownika, jednak warto przybliżyć ten termin w ujęciu naukowym. W dziedzinie psychologii rozumie się go jako gotowość danej osoby do podjęcia konkretnych działań. Na ową gotowość wpływa zespół złożonych procesów fizjologicznych oraz psychologicznych, które określają przyczyny danych zachowań. Przejawia się w energii, wysiłku włożonym w pracę oraz zaangażowaniu w wypełnianie obowiązków. Stan ten zależy od wielu czynników i mają na niego wpływ kwestie zewnętrzne i wewnętrzne. Motywator do Motywowanie pracowników to ważny element zarządzania zasobami ludzkimi.Aby odniosło ono pożądane skutki, musi opierać się na właściwych metodach. Dobry sposób sprawi, że pracownicy będą sami chcieli działać efektywniej. Jaki motywator do pracy sprawdza się najlepiej? Przeczytaj! Do niedawna panowało przekonanie, że najlepszym sposobem motywowania pracowników są różnego rodzaju gratyfikacje finansowe. Podwyżki, premie i innego rodzaju dodatki do pensji to jednak jedna gałąź sposobów na stworzenie lepszych warunków do pracy. Coraz częściej stawia się bowiem na pozapłacowe czynniki motywacyjne, które w dłuższej perspektywie okazują się bardziej efektywne. Warto dostosować je do danej branży, a w ramach możliwości dopasować także do konkretnych osób. Wtedy powinny przyjść efekty. Sprawdź, jakiego rodzaju motywowanie pracowników będzie najlepsze. Dowiedz się, które sposoby działają! Motywowanie pracowników – jak rozumieć ten termin Intuicyjnie każdy zapewne wie, czym jest motywacja pracownika, jednak warto przybliżyć ten termin w ujęciu naukowym. W dziedzinie psychologii rozumie się go jako gotowość danej osoby do podjęcia konkretnych działań. Na ową gotowość wpływa zespół złożonych procesów fizjologicznych oraz psychologicznych, które określają przyczyny danych zachowań. Przejawia się w energii, wysiłku włożonym w pracę oraz zaangażowaniu w wypełnianie obowiązków. Stan ten zależy od wielu czynników i mają na niego wpływ kwestie zewnętrzne i wewnętrzne. Motywator do

Przechowywanie dokumentacji to ważny aspekt prowadzenia każdego przedsiębiorstwa . Nie trzeba jednak trzymać wszystkich dokumentów od założenia firmy aż do końca jej istnienia. Poszczególne ich typy mają bowiem określony czas przechowywania. Jaki? Sprawdź! Gromadzenie najważniejszych dokumentów to nie przydatny nawyk czy prywatne widzimisię, tylko obowiązek każdej osoby zajmującej się prowadzeniem działalności gospodarczej. Nakaz nakłada wielokrotnie nowelizowana Ustawa o rachunkowości, która reguluje wszystkie kwestie związane z księgowością. Odpowiednie dokumenty firmowe powinny zostać uzupełnione o opis zasad rachunkowości sporządzony w języku polskim. Przechowywanie dokumentacji służy także samym przedsiębiorcom. Akty pozwalają bowiem na kontrolowanie wszystkich najważniejszych kwestii związanych z prowadzeniem firmy. Jak długo i gdzie przechowywać dokumenty w 2022 roku? Dowiedz się z artykułu! Przechowywanie dokumentacji – gdzie gromadzić akta? Mimo że każdy przedsiębiorca powinien zadbać o gromadzenie dokumentów, to nie musi tego robić samodzielnie. Każda osoba prowadząca firmę ma także możliwość zlecenia tego zadania odpowiedniemu biuru rachunkowemu. Rozwiązanie to trzeba tylko zgłosić do właściwego naczelnika urzędu skarbowego w przeciągu 15 dni od przekazania dokumentacji. Jeśli tak zrobisz, zaoszczędzisz dużo czasu, a w zamian masz gwarancję pełnego profesjonalizmu w przechowywaniu akt. Wybierz wyłącznie renomowaną placówkę, ponieważ dostęp do istotnych danych stwarza dosyć duże pole do nadużyć, których każdy chciałby z pewnością uniknąć. Obowiązek przechowywania Przechowywanie dokumentacji to ważny aspekt prowadzenia każdego przedsiębiorstwa.Nie trzeba jednak trzymać wszystkich dokumentów od założenia firmy aż do końca jej istnienia. Poszczególne ich typy mają bowiem określony czas przechowywania. Jaki? Sprawdź! Gromadzenie najważniejszych dokumentów to nie przydatny nawyk czy prywatne widzimisię, tylko obowiązek każdej osoby zajmującej się prowadzeniem działalności gospodarczej. Nakaz nakłada wielokrotnie nowelizowana Ustawa o rachunkowości, która reguluje wszystkie kwestie związane z księgowością. Odpowiednie dokumenty firmowe powinny zostać uzupełnione o opis zasad rachunkowości sporządzony w języku polskim. Przechowywanie dokumentacji służy także samym przedsiębiorcom. Akty pozwalają bowiem na kontrolowanie wszystkich najważniejszych kwestii związanych z prowadzeniem firmy. Jak długo i gdzie przechowywać dokumenty w 2022 roku? Dowiedz się z artykułu! Przechowywanie dokumentacji – gdzie gromadzić akta? Mimo że każdy przedsiębiorca powinien zadbać o gromadzenie dokumentów, to nie musi tego robić samodzielnie. Każda osoba prowadząca firmę ma także możliwość zlecenia tego zadania odpowiedniemu biuru rachunkowemu. Rozwiązanie to trzeba tylko zgłosić do właściwego naczelnika urzędu skarbowego w przeciągu 15 dni od przekazania dokumentacji. Jeśli tak zrobisz, zaoszczędzisz dużo czasu, a w zamian masz gwarancję pełnego profesjonalizmu w przechowywaniu akt. Wybierz wyłącznie renomowaną placówkę, ponieważ dostęp do istotnych danych stwarza dosyć duże pole do nadużyć, których każdy chciałby z pewnością uniknąć. Obowiązek przechowywania